Piotr Maksimczyk: z życia wzięte
Metryki z życia projektów i idące za nimi sukcesy oraz porażki. Piotrek opowiada jakie metryki stosował w swoich zespołach, które zadziałały a które niekoniecznie. Co ważniejsze pokazuje na konkretnych przykładach, że mierzyć można wszystko i warto samodzielnie szukać i je tworzyć aby pokazać zespołowi lub całej organizacji konkretne informacje. Dzięki temu jest szansa ukierunkowania rozmowy na konkretne rzeczy i realnego wpływania na zmianę rzeczywistości.
Może powstać nawet taka metryka jak wkurwometr, który pokazuje jakość słownictwa w zespole i potencjalnie może wpłynąć na jego zmianę.
Ciekawym tematem pozostaje dlaczego jedne metryki z życia projektów zadziałały a inne nie.
Przeczytaj również opracowanie Troy Magennis: Analiza Cycle Time, szybkie prognozowanie i podejmowanie decyzji.
Żródło gdzie przeczytasz oryginalny tekst
