Piotr Maksimczyk: z życia wzięte

Metryki z życia projektów i idące za nimi sukcesy oraz porażki. Piotrek opowiada jakie metryki stosował w swoich zespołach, które zadziałały a które niekoniecznie. Co ważniejsze pokazuje na konkretnych przykładach, że mierzyć można wszystko i warto samodzielnie szukać i je tworzyć aby pokazać zespołowi lub całej organizacji konkretne informacje. Dzięki temu jest szansa ukierunkowania rozmowy na konkretne rzeczy i realnego wpływania na zmianę rzeczywistości.

Może powstać nawet taka metryka jak wkurwometr, który pokazuje jakość słownictwa w zespole i potencjalnie może wpłynąć na jego zmianę.

Ciekawym tematem pozostaje dlaczego jedne metryki zadziałały a inne nie. Jak myślisz? Napisz w komentarzu.

Żródło:

https://www.linkedin.com/pulse/real-life-agility-metrics-visualizations-lead-you-piotr-maksimczyk/