Liberating Structures – Appreciative Interviews, czyli Pozytywne wywiady

Dzisiaj kilka słów o strukturze ze zbioru Liberating Structures o nazwie Appreciative Interviews, czyli Pozytywnych wywiadach. Czy w Twojej organizacji proces usprawniania polega na analizowaniu błędów i szukaniu bottlenecków? Czy myślisz, że to jedyna i najlepsza droga? Twórcy LS wskazują kolejną możliwość – szukanie success stories, a tak naprawdę czynników które prowadzą do sukcesu.

Struktra ta pozwala na zmianę paradygmatu szukania usprawnień. Zastosowanie Appreciative Interviews może nauczyć nas nowego podejścia do poszukiwania dróg rozwoju. Możemy wdrożyć filozfię opartą o sukces. Struktura ta pozwala też dzielić się sposobami które po prostu działają.

Zapraszam do prezentacji:

Napiszcie co myślicie o tej strukturze, podzielcie się swoimi przemyśleniami. Razem możemy stworzyć platformę do wymiany doświadczeń i żyjącą bazę wiedzy.

Więcej materiałów: