Przejdź do treści

Przemek Witka: Metryki w Scrum

Jak sprawdzić, zmierzyć jakie korzyści przynosi wprowadzenie Scruma?

Powinniśmy mieć zdefiniowane

  • Performance Indicators (PI)
  • Key Performance Indicators (KPI)

Podstawowym celem metryk nie jest kontrola ludzi tylko kontrola procesu i kształtowanie pozytywnych zachowań.

Odpowiedz sobie na pytanie – jaki cel chcemy osiągnąć. Dopiero potem określamy jakiej metryki można tutaj użyć.

Trzeba uważać na lokalne optymalizacje i poprawianie jednej metryki kosztem drugiej. Podobnie posiadanie sprzecznych ze sobą metryk (celów) nie ulepsza a pogarsza sposób pracy.

Ustawienie konkretnego PI są łatwe do komunikacji i śledzenia ale ustawieniem poprzeczki wyznaczają ograniczenia.

Ważne, aby zespół tworzył lub współtworzył metryki, dzięki czemu stają się one „nasze”.

Źródło:

Metryki w Scrum – Jak mierzyć efektywność wdrożenia Scruma?