Scrum, czyli jak zbudować lotnisko w 2,5 roku: Łukasz Filut

Czy można wybudować bardzo duże lotnisko w 2.5 roku? Zaplanować je w 2 lata?
Tak!

Trochę liczb:
– 2 lata planowania
– 2.5 roku budowy
– 22.8 miliarda USD
– 60 milionów pasażerów rocznie (docelowo 200 milionów…)

Ten 25 letni kontrakt został podpisany i jest realizowany przy pomocy Scrum i zwinnych metodyk pracy.

Tak, tak. Dobrze czytasz.
Scrum!
Ten sam, który jest popularny w IT.

Kluczem do sukcesu tureckiego odpowiednika naszego CPK jest Agile BIM. Metodyka bazuje na Scrum i pozwala bardzo zwinnie projektować i budować.

Jak to działa? Iteracyjnie tworzymy projekt i konsultujemy go szeroko z różnymi grupami interesariuszy – od klientów, poprzez ekspertów po wykonawców.
– Daje to bardzo krótką i szybką pętle zwrotną.
– Jesteśmy w stanie bardzo szybko reagować
– ograniczamy niepewność
– ograniczamy ryzyko.

Łukasz Filut: Praktyk zarządzania z 20 letnim doświadczeniem, będący obecnie prezesem firmy softwarowej (DAC Software) dodatkowo wspierającym organizacje w zmianie. Koncentracja na wartości i budowie kultury organizacji uczącej się są kluczowymi aspektami, którymi się kieruje.

Teraz przeczytaj też opracowanie Roland Cuellar: Metryki agile w służbie zwinności biznesowej