Krzysiek Niewiński: Łatwiej z LeSS czyli prostota w organizacji.

PrzezPaweł Lewiński

Dzisiejszy świat biznesu:

– jest złożony
– potrzebuje elastyczność
– wymaga innowacyjność 

To ma kluczowe znaczenie dla dalszego rozwoju organizacji.

Zobaczmy jak framework Large-Scale Scrum – LeSS

– de-skaluje organizacyjną złożoność,
– odblokowuje elastyczność
–  podnosi skupienie się na tym, co najważniejsze.

Porozmawiajmy o:
* kluczowych koncepcjach i zasadach LeSS,
* eliminacji marnotrawstwa i podziałów,
* case studies z organizacji, które skutecznie wprowadziły LeSS.

Pracuję w branży IT od 2005 roku. Jestem inżynierem oprogramowania, trenerem, konsultantem i promotorem podejścia Agile i Lean. Od 15 lat podążam ścieżką „zwinności” i zajmowałem wiele stanowisk w procesie tworzenia oprogramowania – od programisty, przez analityka, managera, aż po Scrum Mastera / Agile Coacha. Od 7 lat jestem zawodowo zaangażowany w tworzenie adaptacyjnych, uczących się organizacji zorientowanych na klienta. Pracuję z dużymi grupami produktowymi. Jestem promotorem podejścia LeSS (Large Scale Scrum) w Polsce, umożliwiającego rozwój produktów na dużą skalę. Doświadczenie zdobywałem m.in. w Grupie Allegro (PayU), w mniejszych firmach, w tym VRenetic, Finevare, HRS, a także w dużych korporacjach, takich jak ERGO, Orange, UPC czy CircleK. Regularnie występuję na konferencjach, piszę artykuły i organizuję społeczność LeSS Warsaw.

Podobne wpisy

Dokąd zmierza zarządzanie projektami i dlaczego PM staje się „ogarniaczem”?
|

Dokąd zmierza zarządzanie projektami i dlaczego PM staje się „ogarniaczem”?

PrzezPaweł Lewiński

Świat się zmienia, zarządzanie projektami też nie stoi w miejscu. Od niebytu, przez ustandaryzowane procesy dochodzimy do zarządzania hybrydowego i… intuicyjnego. Co się zmieniło na przestrzeni ostatniej dekady i dokąd zmierza project management? Co z PM’em zrobił Agile oraz dlaczego rynek szuka “ogarniaczy”? Spotkanie będzie miało 2 części: w pierwszej Karolina podzieli się z nami…

Marzena Zaziąbł: Wypalenie Scrum Mastera? Jak pomóc sobie i zespołowi?

Marzena Zaziąbł: Wypalenie Scrum Mastera? Jak pomóc sobie i zespołowi?

PrzezPaweł Lewiński

Pracujesz z zespołem nad poprawą sposobu ich pracy. Twój dzień jest wypełniony po brzegi, a mimo to słyszysz, że nie wiadomo, czym się zajmujesz. Mam dla Ciebie rozwiązanie. Zapraszam Cię na webinar, który pomoże Ci uczynić Twoją pracę bardziej namacalną. Podczas wydarzenia podzielę się moim sprawdzonym sposobem na stworzenie Coaching Agreementu z zespołem. Skupię się…

[14.04.2021] Webinar: Metoda na skuteczne spotkania. Action Learning w praktyce, czyli jak nie lać wody i mieć efekty. Prowadzi Tomasz Janiak!
|

[14.04.2021] Webinar: Metoda na skuteczne spotkania. Action Learning w praktyce, czyli jak nie lać wody i mieć efekty. Prowadzi Tomasz Janiak!

PrzezPaweł Lewiński

Już po spotkaniu… obejrzyj je na YouTube: Jak nazwać webinar z Tomkiem? Zastanawiałem się, czy pisać o teorii poznania, czy może epistemologia i gnoseologia przyciągną czyjąś uwagę, ale chwila! Co za dziwne słowa. A gdyby powiedzieć, że to nowa struktura ze zbioru Liberating Structures? Action Learning to jednak coś innego. Czym jest Action Learning? Zgodnie…

Tomek Dąbrowski: Zdobądź Everest z OKRami

Tomek Dąbrowski: Zdobądź Everest z OKRami

PrzezPaweł Lewiński

OKRy (Objective and Key Results) to nie tylko świetny sposób definiowania celu bazujący na inspirującym tytule oraz zestawie metryk. OKRy to także pewne ramy procesowe, które skłaniają pracowników do współpracy oraz do skupienia się na najważniejszych priorytetach w organizacji. Ciągle zmieniające się otoczenie (pandemia, sytuacje kryzysowe) oraz chęć wzmocnienia zaangażowania pracowników w rozwój organizacji sprawiają, że zwinny sposób…

Efektywność – czym (nie) jest, jak ją mierzyć i poprawiać? – Jakub Szczepanik

Efektywność – czym (nie) jest, jak ją mierzyć i poprawiać? – Jakub Szczepanik

PrzezPaweł Lewiński

Efektywność zespołów to realnie jedno z trudniejszych zagadnień, jakie spotykam. Większość spotykanych przeze mnie osób rozumie efektywność błędnie, myląc ją z byciem zajętym albo zgodnym z planami. W trakcie swojego wystąpienia pokażę na przykładzie z życia jak różnie można postrzegać to, co jest ważne w pracy zespołu. Podam swoją wersję odpowiedzi jak zmierzyć efektywność i…

Webinar: Mark Shead „Misleading With Metrics”

Webinar: Mark Shead „Misleading With Metrics”

PrzezPaweł Lewiński

Super webinar Misleading With Metrics już się odbyło. Możesz je teraz obejrzeć na naszym kanale na YouTube: Imagine you are a saboteur trying to infiltrate a company and wreck their ability to deliver software efficiently. Since you don’t want to be detected, your malevolent efforts are focused on encouraging the use of metrics. You need…