Autor: Paweł Lewiński

Czy miał_ś kiedyś poczucie, że retrospektywy to tylko ból w #%@ dla członków Twojego zespołu? Czy nie frustruje Cię, że mimo wielu pomysłów i planów na usprawnienia w rezultacie nic się nie zmienia? Albo może czuł_ś, że jesteś jedyną osobą, której w ogóle na czymkolwiek zależy? Uwaga, spojler: wcale nie musi tak być! W wyniku…

Era Agile trwa już ponad dwie dekady, począwszy od 2001 roku. W lutym 2001 roku Jim dołączył do szesnastu innych osób w ośrodku narciarskim Snowbird w stanie Utah, aby przedyskutować przyszłość tego, co było wtedy określane jako „lekkie metodologie”. A reszta, jak mówią, jest historią 😉 Wynikiem tego spotkania był Manifesto for Agile Software Development,…

Aby skorzystać z benefitów samoorganizacji nie wystarczy zostawić ludzi samym sobie. Trzeba jeszcze zapewnić odpowiednie ramy – takie jak dostęp do danych, klarowność co do decyzyjności oraz cel. Co więcej, samoorganizujący się zespół nie działa przecież w próżni. Taki zespół musi skutecznie współpracować z innymi częściami organizacji (a często też zewnętrznymi interesariuszami), aby efektywnie podejmować…

Pracujesz z zespołem nad poprawą sposobu ich pracy. Twój dzień jest wypełniony po brzegi, a mimo to słyszysz, że nie wiadomo, czym się zajmujesz. Mam dla Ciebie rozwiązanie. Zapraszam Cię na webinar, który pomoże Ci uczynić Twoją pracę bardziej namacalną. Podczas wydarzenia podzielę się moim sprawdzonym sposobem na stworzenie Coaching Agreementu z zespołem. Skupię się…

Zapraszamy na webinar z Krzysztofem Niewińskim, który pokaże, jak framework Large-Scale Scrum (LeSS) może uprościć złożoność organizacyjną, zwiększyć elastyczność i skupić się na tym, co najważniejsze. Dowiedz się więcej o kluczowych koncepcjach i zasadach LeSS, eliminacji marnotrawstwa i podziałów, a także o case studies z organizacji, które skutecznie wprowadziły LeSS. Dołącz do nas i odkryj, jak LeSS może przyczynić się do rozwoju Twojej organizacji

OKRy (Objective and Key Results) to nie tylko świetny sposób definiowania celu bazujący na inspirującym tytule oraz zestawie metryk. OKRy to także pewne ramy procesowe, które skłaniają pracowników do współpracy oraz do skupienia się na najważniejszych priorytetach w organizacji. Ciągle zmieniające się otoczenie (pandemia, sytuacje kryzysowe) oraz chęć wzmocnienia zaangażowania pracowników w rozwój organizacji sprawiają, że zwinny sposób…