Przejdź do treści

Marcin Biedroń

Liberating Structures – Agreement & Certainty Matrix – Macierz porozumienia i pewności

Agreement & Certainty Matrix pozwala nam zidentyfikować i nazwać problemy. Dzieki tej strukturze zaczynamy rozmawiac o problemach i upewniamy sie, ze wszyscy rozumiemy je tak samo. Dodatkowo to co dla nas jest duzym problemem dla innych moze byc trywialne do rozwiazania i dzięki tej strukturze bedziemy mogli skorzystac z ich wiedzy i pomocy. Zapraszam do prezentacji: Napiszcie co myślicie o… Czytaj dalej »Liberating Structures – Agreement & Certainty Matrix – Macierz porozumienia i pewności

Liberating Structures – Critical Uncertainties – Krytyczne niepewności

Critical Uncertainties pomaga opracować strategie radzenia sobie z prawdopodobną, ale nieprzewidywalną przyszłością. Narzędzie to służy zarówno do identyfikacji i zarządzania ryzykiem, jak i kształtowania naszej strategii. Może być realizowane na poziomie projektu, produktu, zespołu, czy też całej organizacji. Chcesz wiedzieć więcej, zapraszam do obejrzenia: Napiszcie co myślicie o tej strukturze, podzielcie się swoimi przemyśleniami. Razem możemy stworzyć platformę do wymiany… Czytaj dalej »Liberating Structures – Critical Uncertainties – Krytyczne niepewności

Liberating Structures – Impromptu Networking

Szukasz dobrego icebreakera? Robisz szkolenie, prowadzisz zajęcia w szkole, lub na uczelni? Poniżej pomysł jak zacząć. Liberating Structures ma w swoich zaobach strukturę o nazwie Impromptu Networking – działa ona w kilku wymiarach: Ludzie zapoznają się między sobą – tworzą więzi. Uczestnicy doprecyzowują po co są na tym spotkaniu. Uzmysławiają sobie co inni ludzie na spotkaniu mają do zaoferowania. Poznają… Czytaj dalej »Liberating Structures – Impromptu Networking

Liberating Structures – 15% Solutions – 15% Rozwiązania

Cześć, jeżeli macie problem z zespołem który niechętnie podejmuje wyzwania, albo po prostu temat który chcesz ugryźć wydaje się za duży – posłuchaj o strukturze 15% Solutions. W poniższej prezentacji mówię nie tylko o tym, jak ją przeprowadzić, ale i o tym dlaczego ona działa. Dajcie znać co o tym myślicie. Jeżeli szukasz innych inspiracji zapraszamy do podjęcia wyzwania: https://agilelabs.pl/eksperymenty/. Masz… Czytaj dalej »Liberating Structures – 15% Solutions – 15% Rozwiązania

Liberating Structures – Wise Crowd

Wise Crowd – technika ze zbioru Liberating Strucutres. Umożliwia przeprowadzenia efektywnego spotkania w czasie którego poszukujemy nowych perspektyw na zadany problem. Im bardziej różnorodna grupa – tym ciekawiej, więc mieszajcie „poziomy” i role osób na tym spotkaniu. Dla każdej z osób przewidziane jest 15 minut – więc z jednej strony jest to szybka technika, ale z drugiej strony … no… Czytaj dalej »Liberating Structures – Wise Crowd

Liberating Structures – 1-2-4-All

Dzisiaj pierwsza technika z serii LS 1-2-4-All, taki „uniwersalny kołek” który można zastosować w każdym materiale i sprawdza się w wielu sytuacjach. W ciągu 11 minut omówię jakie cele spełnia ta struktura, jak ją wykonać, na co zwracać uwagę, oraz w jakich sytuacjach u mnie się sprawdza. Zapraszamy na prezentację: Wszelkie uwagi i komentarze kierujcie na marcin@agilelabs.pl! Więcej materiałów: Więcej… Czytaj dalej »Liberating Structures – 1-2-4-All

Wprowadzenie do Liberating Structures

Zapraszamy na wprowadzenie do Liberating Structures, jest to zestaw łatwych w użyciu narzędzi służących do facylitacji spotkań. Jeżeli masz dość prezentacji, czy nawet burzy mózgów które angażują tylko niewielką część osób na spotkaniu obejrzyj krótką prezentację poniżej W materiale odpowiadam na pytania – dlaczego Liberating Strucures powstały, przedstawiam opis struktur, zasady i wartości jakimi kierowali się twórcy Keith i Henri.… Czytaj dalej »Wprowadzenie do Liberating Structures

Migawka #9 – Dawid Lewandowicz

Wywiad z Dawidem, autorem książki AgileHints, wieloletnim konsultantem w sprawach zwinnych, wykładowcą akademickim i trenerem. Jakie ma podejście do życia, co go ukształtowało, do czego będzie chciał nas zachęcić dowiecie się tutaj…

Migawka #8 – Izabela Goździeniak

Wywiad z Izą. Trenerką Zwinności, Lean Agile Coachem, liderką w Allegro.pl, powiązaną z 202 procent, agile 24/7 znaną z Myślenia Systemowego i wystąpień publicznych. Jak się tu znalazła, do jakich eksperymentów nas zachęci?

Eksperyment #9 – narysuj coś

Eksperyment #9 – narysuj coś Inspiracja: Weź nie gadaj, weź narysuj, czyli flipowanie i Gabriela Borowczyk Eksperyment W tym tygodniu będziemy świadomie wykorzystywać elementy facylitacji graficznej dla efektywniejszej komunikacji. Jesteśmy stworzeni do interpretacji i analizy obrazu – w trakcie ewolucji był to jeden ze sposobów poznawania świata i umożliwiał nam reagowanie. Gdy pomyślimy, że sami wypowiadamy dziennie średnio ok 16.000… Czytaj dalej »Eksperyment #9 – narysuj coś