Wywiady (migawki), drogowskazy i treści różne

Webinar: Radek Wyrzykowski „Teraz prędko, zanim dotrze do nas, że to bez sensu”

Powiem Ci, że to jest materiał petarda! Radek Wyrzykowski podzielił się z członkami AgileLabs.pl swoją wiedzą i doświadczeniami w iście mistrzowskim stylu! Dobrze, że to nagraliśmy! Z nagrania webinaru dowiesz się dlaczego warto przepalać dodatkowy czas na spotkania i rozmowy z zespołem poza Scrumem, gdzie leży granica między rozwojem menedżera i rozwojem zespołu oraz jakie są koszty skupiania się tylko… Czytaj więcej »Webinar: Radek Wyrzykowski „Teraz prędko, zanim dotrze do nas, że to bez sensu”

[10.03.2021] Warsztat: 1,2,3 Scrum Masterem jesteś Ty.

Zapisy na to spotkanie już się zakończyło. Zapraszamy na kolejne wydarzenia. Aby otrzymać informację jako 1 – zapisz się na nasz newsletter. Zapraszamy na warsztat, który poprowadzi Paweł Lewiński. Jeżeli znasz taką podobną piosenkę, to jej melodia właśnie rozbrzmiewa w Twojej głowie: „1,2,3 Scrum Masterem jesteś Ty 4,5,6 super zespół chciałbyś mieć” Jeżeli nie możesz spać po nocach zadając sobie… Czytaj więcej »[10.03.2021] Warsztat: 1,2,3 Scrum Masterem jesteś Ty.

Liberating Structures – Appreciative Interviews, czyli Pozytywne wywiady

Dzisiaj kilka słów o strukturze ze zbioru Liberating Structures o nazwie Appreciative Interviews, czyli Pozytywnych wywiadach. Czy w Twojej organizacji proces usprawniania polega na analizowaniu błędów i szukaniu bottlenecków? Czy myślisz, że to jedyna i najlepsza droga? Twórcy LS wskazują kolejną możliwość – szukanie success stories, a tak naprawdę czynników które prowadzą do sukcesu. Struktra ta pozwala na zmianę paradygmatu… Czytaj więcej »Liberating Structures – Appreciative Interviews, czyli Pozytywne wywiady

[02.03.2021] Webinar: Radek Wyrzykowski: „Teraz prędko, zanim dotrze do nas, że to bez sensu.”

Cześć. Zapisy na ten webinar zostały już zamknięte. Zapraszamy na inne spotkania AgileLabs! Podczas webinaru dowiesz się dlaczego warto przepalać dodatkowy czas na spotkania irozmowy z zespołem poza Scrumem, gdzie leży granica między rozwojem menedżera irozwojem zespołu oraz jakie są koszty skupiania się tylko na pracy i dowożeniu tasków. Webinar przeznaczony dla świadomych i doświadczonych specjalistów, liderów imenedżerów, którzy kierują… Czytaj więcej »[02.03.2021] Webinar: Radek Wyrzykowski: „Teraz prędko, zanim dotrze do nas, że to bez sensu.”

[24.02.2021] Agile MasterClass: zapisy

Mastermind to sposób na samotność Scrum Master, Product Ownera, Developera czy Project Managera. Zamiast samodzielnie zastanawiać się nad spotykającymi nas problemami aka wyzwaniami ;), można skorzystać z kolektywnej pomocy osób. Wspólnie dyskutować, zmóżdżyć się nad ważnymi dla nas tematami, przepracowywać problemy, szukać najlepszych rozwiązań, brać wiedzę od innych, ale i służyć naszą ekspertyzą i bagażem doświadczeń. Nie będziemy rozmawiać o teorii ale o prawdziwym życiu!

Liberating Structures – Agreement & Certainty Matrix – Macierz porozumienia i pewności

Agreement & Certainty Matrix pozwala nam zidentyfikować i nazwać problemy. Dzieki tej strukturze zaczynamy rozmawiac o problemach i upewniamy sie, ze wszyscy rozumiemy je tak samo. Dodatkowo to co dla nas jest duzym problemem dla innych moze byc trywialne do rozwiazania i dzięki tej strukturze bedziemy mogli skorzystac z ich wiedzy i pomocy. Zapraszam do prezentacji: Napiszcie co myślicie o… Czytaj więcej »Liberating Structures – Agreement & Certainty Matrix – Macierz porozumienia i pewności

Liberating Structures – Critical Uncertainties – Krytyczne niepewności

Critical Uncertainties pomaga opracować strategie radzenia sobie z prawdopodobną, ale nieprzewidywalną przyszłością. Narzędzie to służy zarówno do identyfikacji i zarządzania ryzykiem, jak i kształtowania naszej strategii. Może być realizowane na poziomie projektu, produktu, zespołu, czy też całej organizacji. Chcesz wiedzieć więcej, zapraszam do obejrzenia: Napiszcie co myślicie o tej strukturze, podzielcie się swoimi przemyśleniami. Razem możemy stworzyć platformę do wymiany… Czytaj więcej »Liberating Structures – Critical Uncertainties – Krytyczne niepewności

Liberating Structures – Impromptu Networking

Szukasz dobrego icebreakera? Robisz szkolenie, prowadzisz zajęcia w szkole, lub na uczelni? Poniżej pomysł jak zacząć. Liberating Structures ma w swoich zaobach strukturę o nazwie Impromptu Networking – działa ona w kilku wymiarach: Ludzie zapoznają się między sobą – tworzą więzi. Uczestnicy doprecyzowują po co są na tym spotkaniu. Uzmysławiają sobie co inni ludzie na spotkaniu mają do zaoferowania. Poznają… Czytaj więcej »Liberating Structures – Impromptu Networking

Liberating Structures – 15% Solutions – 15% Rozwiązania

Cześć, jeżeli macie problem z zespołem który niechętnie podejmuje wyzwania, albo po prostu temat który chcesz ugryźć wydaje się za duży – posłuchaj o strukturze 15% Solutions. W poniższej prezentacji mówię nie tylko o tym, jak ją przeprowadzić, ale i o tym dlaczego ona działa. Dajcie znać co o tym myślicie. Jeżeli szukasz innych inspiracji zapraszamy do podjęcia wyzwania: https://agilelabs.pl/eksperymenty/. Masz… Czytaj więcej »Liberating Structures – 15% Solutions – 15% Rozwiązania

Liberating Structures – Wise Crowd

Wise Crowd – technika ze zbioru Liberating Strucutres. Umożliwia przeprowadzenia efektywnego spotkania w czasie którego poszukujemy nowych perspektyw na zadany problem. Im bardziej różnorodna grupa – tym ciekawiej, więc mieszajcie „poziomy” i role osób na tym spotkaniu. Dla każdej z osób przewidziane jest 15 minut – więc z jednej strony jest to szybka technika, ale z drugiej strony … no… Czytaj więcej »Liberating Structures – Wise Crowd