Różne

Migawka #16 – Igor Mróz

Migawka –  seria wywiadów z osobami związanymi z szeroko pojętą „zwinnością”. Każda osoba odpowie na kilka pytań określających gdzie teraz są, jak tu trafili i z jakich narzędzi korzystają. Poznajcie naszego gościa. Od wejścia w pełnoletność targał nim głód poznawania. Prowadził swoją agencję interaktywną, był analitykiem, kierował projektami całymi site’ami. Obecnie jest nauczycielem, konsultantem i właścicielem Zero Bullshit Management.  Tak jak my… Czytaj dalej »Migawka #16 – Igor Mróz

Illustrated Essential Kanban Condensed Notebook

Wspólnie z Kanban University i Jakubem Drzazgą przygotowaliśmy dla Ciebie ilustrowany notatnik po Metodzie Kanban. Treść pokrywa się z Essential Kanban Condensed autorstwa Davida J. Andersona i Andiego Carmichaela. Materiał w formie PDF idealny do wydruku znajdziesz w zakładce materiały na naszej stronie. W tej chwili prezentujemy wersję angielską. Skupiliśmy się na wizualizacji głównych elementów, tak byś wokół tego mógł… Czytaj dalej »Illustrated Essential Kanban Condensed Notebook

6 spotkań na których musisz być.

Powiem Ci w zaufaniu, że mamy tyle pomysłów na spotkania i wydarzenia, że musieliśmy się nieźle natrudzić żeby wybrać dla Ciebie najciekawsze propozycje.  Zobacz więc listę 6 spotkań, które odbędą się w ciągu najbliższych trzech miesięcy w ramach Agilelabs. Będzie intensywnie i ciekawie więc już teraz zarezerwuj sobie czas.  Widzimy się już niedługo!

Zdalne retrospekcje – narzędzia

W tym tygodniu chcę powiedzieć o bezpłatnych narzędziach wspomagających rozproszone retrospekcje. Retrospekcja to uniwersalny proces, dlatego specjalnie nie zaznaczyłem w tytule, że chodzi tylko o Scrum. Aby retrospekcja nie była stratą czasu potrzebny jest zaangażowanie zarówno organizatora jak i uczestników. Częścią otoczenia, które należy stworzyć do efektywnego spotkania jest:  Zapewnienie komfortu (usunąć wszelki dyskomfort) oraz poczucie bezpieczeństwa całemu zespołowi. Zespół… Czytaj dalej »Zdalne retrospekcje – narzędzia

🎉Potrójna moc eksperymentów!

Na pokład AgileLabs.pl zawitał pierwiastek żeński! 🙂 Bogumiła jest doświadczonym Scrum Masterem, a od niedawna eksperymentuje full-time jako Product Owner w Setapp. Na co dzień uwielbia dzielić się wiedzą oraz polepszać efektywność w zespołach i organizacjach.  Pobudzam do działania, aby wyzwalać ludzkie potencjały dla naszej lepszej rzeczywistości.  „WHY” Bogumiły Kwiatkowskiej-Koterby Poza pracą dzieli się swoimi refleksjami ze specbabkami i aktywistkami przy… Czytaj dalej »🎉Potrójna moc eksperymentów!

Czym dla Ciebie jest Agile.

Gdy mówimy „Agile” często mówimy o programowaniu. Jednak tak naprawdę stosujemy techniki wykorzystywane przez ludzi od zarania dziejów. Eksperyment i stopniowe doskonalenie produktów i procesów, to nie jest wymysł ostatnich lat. Chciałbym was zabrać w podróż zarówno po czasie jak i obszarach w których ja szukam i rozwijam swoją zwinność. Będę mówił o logice, o „Lean”, o startupach, skalowaniu, czy… Czytaj dalej »Czym dla Ciebie jest Agile.

Liberating Structures – Appreciative Interviews, czyli Pozytywne wywiady

Dzisiaj kilka słów o strukturze ze zbioru Liberating Structures o nazwie Appreciative Interviews, czyli Pozytywnych wywiadach. Czy w Twojej organizacji proces usprawniania polega na analizowaniu błędów i szukaniu bottlenecków? Czy myślisz, że to jedyna i najlepsza droga? Twórcy LS wskazują kolejną możliwość – szukanie success stories, a tak naprawdę czynników które prowadzą do sukcesu. Struktra ta pozwala na zmianę paradygmatu… Czytaj dalej »Liberating Structures – Appreciative Interviews, czyli Pozytywne wywiady

Liberating Structures – Agreement & Certainty Matrix – Macierz porozumienia i pewności

Agreement & Certainty Matrix pozwala nam zidentyfikować i nazwać problemy. Dzieki tej strukturze zaczynamy rozmawiac o problemach i upewniamy sie, ze wszyscy rozumiemy je tak samo. Dodatkowo to co dla nas jest duzym problemem dla innych moze byc trywialne do rozwiazania i dzięki tej strukturze bedziemy mogli skorzystac z ich wiedzy i pomocy. Zapraszam do prezentacji: Napiszcie co myślicie o… Czytaj dalej »Liberating Structures – Agreement & Certainty Matrix – Macierz porozumienia i pewności

Liberating Structures – Critical Uncertainties – Krytyczne niepewności

Critical Uncertainties pomaga opracować strategie radzenia sobie z prawdopodobną, ale nieprzewidywalną przyszłością. Narzędzie to służy zarówno do identyfikacji i zarządzania ryzykiem, jak i kształtowania naszej strategii. Może być realizowane na poziomie projektu, produktu, zespołu, czy też całej organizacji. Chcesz wiedzieć więcej, zapraszam do obejrzenia: Napiszcie co myślicie o tej strukturze, podzielcie się swoimi przemyśleniami. Razem możemy stworzyć platformę do wymiany… Czytaj dalej »Liberating Structures – Critical Uncertainties – Krytyczne niepewności

Liberating Structures – Impromptu Networking

Szukasz dobrego icebreakera? Robisz szkolenie, prowadzisz zajęcia w szkole, lub na uczelni? Poniżej pomysł jak zacząć. Liberating Structures ma w swoich zaobach strukturę o nazwie Impromptu Networking – działa ona w kilku wymiarach: Ludzie zapoznają się między sobą – tworzą więzi. Uczestnicy doprecyzowują po co są na tym spotkaniu. Uzmysławiają sobie co inni ludzie na spotkaniu mają do zaoferowania. Poznają… Czytaj dalej »Liberating Structures – Impromptu Networking