Różne

Zapraszamy na kolejny webinar Agilelabs 🙂 Tym razem spotkamy się z Andy Hiles – doświadczonym trenerem Scrum i Kanan – autorem książki „Applying Scrum with Kanban: A Pointless Book!” This will be a Miro driven lean style session with a few pre-prompted topics. The aim is to create a community discussion & discover how to bring flow into your Scrum… Czytaj dalej »Andy Hiles: Applying Scrum with Kanban

Kiedy w 2016 roku wchodziłem „oficjalnie” w rolę Scrum Mastera wydawało mi się, że klika szkoleń z tematyki zwinności i ze 2-3 przeczytane książki dają mi wszystko, czego tylko potrzebuję, żeby odnaleźć się w tej roli i prowadzić zespoły ku świetlanej przyszłości. Ten brak pokory, połączony z kompleksem zbawcy spowodował, że się zajechałem i nie obeszło się bez współpracy z… Czytaj dalej »Marek Wyszyński: Jak byłem złym Scrum Masterem i zniszczyłem sobie zdrowie.

Ciągle słyszymy, że prawidłowe estymowanie to kwestia nauczenia się, jak to dobrze robić. Ciągle próbując możesz stać się lepszy w estymowaniu i dostarczaj precyzyjne, dokładne estymacje. Przyjmijmy zatem takie twierdzenie i przeanalizujmy je. Chcę Ci pokazać, że estymowanie projektów jest bardzo narażone na porażkę. Estymowanie ma negatywny wpływ na projekt. Zatem estymowanie jest użyteczne dla projektów i jednocześnie na pewno… Czytaj dalej »Vasco Duarte: Why all attempts to improve estimation have and will continue to fail! (and what to do instead)?

Metryki to lustro pacy zespołów developerskich. Każda metryka otwiera dużo różnych korytarzy myśliwych na rozmowy z zespołem. Metryki pozwalają znajdować usprawnienia procesu naszej pracy Przykładowe metryki jakich możemy używać:– ile powstaje bugów i jak szybko są one rozwiązywane– przewidywalność w Scrumie: ile % zadań zaplanowanych są realizowane– jak często wdrażamy produkt na produkcję Patrzenie z zespołami na każdym daily na… Czytaj dalej »Tomek Karzarnowicz: Co mierzyć w zespole scrumowym?

UWAGA: ja nie uważam niektórych rozwiązań prezentowanych metryk za właściwe. Pokazuje to w jaki sposób można wymyślić i stworzyć każdą metrykę. Zakładam, że ten model dla Alexa działa, jednak ja widzę dużo antypaternów. Metryki mają pomagać podejmować lepsze decyzje. Mamy klika wymiarów projektu, które warto mierzyć: zakres, koszt, czas, produktywność, jakość – to wszystko oznacza pieniądze. Alex pracuje nad dużym… Czytaj dalej »Alex Birke: Jakie metryki mają sens?

Jak sprawdzić, zmierzyć jakie korzyści przynosi wprowadzenie Scruma? Powinniśmy mieć zdefiniowane Performance Indicators (PI) Key Performance Indicators (KPI) Podstawowym celem metryk nie jest kontrola ludzi tylko kontrola procesu i kształtowanie pozytywnych zachowań. Odpowiedz sobie na pytanie – jaki cel chcemy osiągnąć. Dopiero potem określamy jakiej metryki można tutaj użyć. Trzeba uważać na lokalne optymalizacje i poprawianie jednej metryki kosztem drugiej.… Czytaj dalej »Przemek Witka: Metryki w Scrum

Migawka –  seria wywiadów z osobami związanymi z szeroko pojętą „zwinnością”. Każda osoba odpowie na kilka pytań określających gdzie teraz są, jak tu trafili i z jakich narzędzi korzystają. Poznajcie naszego gościa. Od wejścia w pełnoletność targał nim głód poznawania. Prowadził swoją agencję interaktywną, był analitykiem, kierował projektami całymi site’ami. Obecnie jest nauczycielem, konsultantem i właścicielem Zero Bullshit Management.  Tak jak my… Czytaj dalej »Migawka #16 – Igor Mróz

Powiem Ci w zaufaniu, że mamy tyle pomysłów na spotkania i wydarzenia, że musieliśmy się nieźle natrudzić żeby wybrać dla Ciebie najciekawsze propozycje.  Zobacz więc listę 6 spotkań, które odbędą się w ciągu najbliższych trzech miesięcy w ramach Agilelabs. Będzie intensywnie i ciekawie więc już teraz zarezerwuj sobie czas.  Widzimy się już niedługo!