Różne

Liberating Structures – Impromptu Networking

Szukasz dobrego icebreakera? Robisz szkolenie, prowadzisz zajęcia w szkole, lub na uczelni? Poniżej pomysł jak zacząć. Liberating Structures ma w swoich zaobach strukturę o nazwie Impromptu Networking – działa ona w kilku wymiarach: Ludzie zapoznają się między sobą – tworzą więzi. Uczestnicy doprecyzowują po co są na tym spotkaniu. Uzmysławiają sobie co inni ludzie na spotkaniu mają do zaoferowania. Poznają… Czytaj dalej »Liberating Structures – Impromptu Networking

Liberating Structures – 15% Solutions – 15% Rozwiązania

Cześć, jeżeli macie problem z zespołem który niechętnie podejmuje wyzwania, albo po prostu temat który chcesz ugryźć wydaje się za duży – posłuchaj o strukturze 15% Solutions. W poniższej prezentacji mówię nie tylko o tym, jak ją przeprowadzić, ale i o tym dlaczego ona działa. Dajcie znać co o tym myślicie. Jeżeli szukasz innych inspiracji zapraszamy do podjęcia wyzwania: https://agilelabs.pl/eksperymenty/. Masz… Czytaj dalej »Liberating Structures – 15% Solutions – 15% Rozwiązania

Liberating Structures – Wise Crowd

Wise Crowd – technika ze zbioru Liberating Strucutres. Umożliwia przeprowadzenia efektywnego spotkania w czasie którego poszukujemy nowych perspektyw na zadany problem. Im bardziej różnorodna grupa – tym ciekawiej, więc mieszajcie „poziomy” i role osób na tym spotkaniu. Dla każdej z osób przewidziane jest 15 minut – więc z jednej strony jest to szybka technika, ale z drugiej strony … no… Czytaj dalej »Liberating Structures – Wise Crowd

Liberating Structures – 1-2-4-All

Dzisiaj pierwsza technika z serii LS 1-2-4-All, taki „uniwersalny kołek” który można zastosować w każdym materiale i sprawdza się w wielu sytuacjach. W ciągu 11 minut omówię jakie cele spełnia ta struktura, jak ją wykonać, na co zwracać uwagę, oraz w jakich sytuacjach u mnie się sprawdza. Zapraszamy na prezentację: Wszelkie uwagi i komentarze kierujcie na marcin@agilelabs.pl! Więcej materiałów: Więcej… Czytaj dalej »Liberating Structures – 1-2-4-All

Wprowadzenie do Liberating Structures

Zapraszamy na wprowadzenie do Liberating Structures, jest to zestaw łatwych w użyciu narzędzi służących do facylitacji spotkań. Jeżeli masz dość prezentacji, czy nawet burzy mózgów które angażują tylko niewielką część osób na spotkaniu obejrzyj krótką prezentację poniżej W materiale odpowiadam na pytania – dlaczego Liberating Strucures powstały, przedstawiam opis struktur, zasady i wartości jakimi kierowali się twórcy Keith i Henri.… Czytaj dalej »Wprowadzenie do Liberating Structures

Larry Maccharone: Metryki: 7 grzechów głównych.

Nie ma najlepszej praktyki – są dobre praktyki użyte we właściwym kontekście. Zwinność – jak najwcześniejsze otrzymanie informacji zwrotnej od klientów. 7 grzechów głównych metryk Używanie metryk do manipulowania ludźmi. Metryki powinny być informacją zwrotną aby poprawić własne działania a nie kijem do zmieniania zachowań innych ludzi. Metryki mają wywoływać rozmowę, dyskusję i proces nauki. Metryki nie mogą być używane… Czytaj dalej »Larry Maccharone: Metryki: 7 grzechów głównych.

Praca jako Scrum Master – jakich pracowników szukają firmy?

Trzy lata później Trzy lata minęły od powstania tego tekstu. Pomyślałem, że to dobra okazja do sprawdzenia co dzisiaj dzieje się z ogłoszeniami o pracę dla Scrum Masterów? Jest lepiej? Jest gorzej? Jest inaczej? Pierwsze co rzuciło mi się w oczy to ilość. Bez najmniejszego problemu można przebierać w ponad 50 ogłoszeniach. Jest to ogromny wzrost, ponieważ wcześniej było to… Czytaj dalej »Praca jako Scrum Master – jakich pracowników szukają firmy?