Houston, mamy problem! – webinar z Martą Orbitowską

Houston, mamy problem! – webinar z Martą Orbitowską

Nieustanne rozwiązywanie napotykanych problemów jest cechą uczącej się organizacji, a do takiej większość z nas stara się dążyć.Zastanów się jak podchodzisz do rozwiązywania problemów, intuicyjnie czy systemowo?Dobry nawyk systematycznego planowania działania, weryfikacji i ugrutowywania zmian procentuje na każdym poziomie organizacji. PROBLEMY TO MOŻLIWOŚCI!Celem tego meetupu jest oddanie w Wasze ręce skutecznej, systemowej metody Problem Solving,…

Efektywność – czym (nie) jest, jak ją mierzyć i poprawiać? – Jakub Szczepanik

Efektywność – czym (nie) jest, jak ją mierzyć i poprawiać? – Jakub Szczepanik

Efektywność zespołów to realnie jedno z trudniejszych zagadnień, jakie spotykam. Większość spotykanych przeze mnie osób rozumie efektywność błędnie, myląc ją z byciem zajętym albo zgodnym z planami. W trakcie swojego wystąpienia pokażę na przykładzie z życia jak różnie można postrzegać to, co jest ważne w pracy zespołu. Podam swoją wersję odpowiedzi jak zmierzyć efektywność i…

Retrospektyw to ból d#%@? Nie musi tak być!

Retrospektyw to ból d#%@? Nie musi tak być!

Czy miał_ś kiedyś poczucie, że retrospektywy to tylko ból w #%@ dla członków Twojego zespołu? Czy nie frustruje Cię, że mimo wielu pomysłów i planów na usprawnienia w rezultacie nic się nie zmienia? Albo może czuł_ś, że jesteś jedyną osobą, której w ogóle na czymkolwiek zależy? Uwaga, spojler: wcale nie musi tak być! W wyniku…

Jim Highsmith: How 17 adventurous techies changed the world

Jim Highsmith: How 17 adventurous techies changed the world

Era Agile trwa już ponad dwie dekady, począwszy od 2001 roku. W lutym 2001 roku Jim dołączył do szesnastu innych osób w ośrodku narciarskim Snowbird w stanie Utah, aby przedyskutować przyszłość tego, co było wtedy określane jako „lekkie metodologie”. A reszta, jak mówią, jest historią 😉 Wynikiem tego spotkania był Manifesto for Agile Software Development,…

Paweł Słowikowski i Tomasz Feliksik: Jak myślenie systemowe może pomóc samoorganizacji?

Paweł Słowikowski i Tomasz Feliksik: Jak myślenie systemowe może pomóc samoorganizacji?

Aby skorzystać z benefitów samoorganizacji nie wystarczy zostawić ludzi samym sobie. Trzeba jeszcze zapewnić odpowiednie ramy – takie jak dostęp do danych, klarowność co do decyzyjności oraz cel. Co więcej, samoorganizujący się zespół nie działa przecież w próżni. Taki zespół musi skutecznie współpracować z innymi częściami organizacji (a często też zewnętrznymi interesariuszami), aby efektywnie podejmować…

Marzena Zaziąbł: Wypalenie Scrum Mastera? Jak pomóc sobie i zespołowi?

Marzena Zaziąbł: Wypalenie Scrum Mastera? Jak pomóc sobie i zespołowi?

Pracujesz z zespołem nad poprawą sposobu ich pracy. Twój dzień jest wypełniony po brzegi, a mimo to słyszysz, że nie wiadomo, czym się zajmujesz. Mam dla Ciebie rozwiązanie. Zapraszam Cię na webinar, który pomoże Ci uczynić Twoją pracę bardziej namacalną. Podczas wydarzenia podzielę się moim sprawdzonym sposobem na stworzenie Coaching Agreementu z zespołem. Skupię się…

Krzysiek Niewiński: Łatwiej z LeSS czyli prostota w organizacji.

Krzysiek Niewiński: Łatwiej z LeSS czyli prostota w organizacji.

Zapraszamy na webinar z Krzysztofem Niewińskim, który pokaże, jak framework Large-Scale Scrum (LeSS) może uprościć złożoność organizacyjną, zwiększyć elastyczność i skupić się na tym, co najważniejsze. Dowiedz się więcej o kluczowych koncepcjach i zasadach LeSS, eliminacji marnotrawstwa i podziałów, a także o case studies z organizacji, które skutecznie wprowadziły LeSS. Dołącz do nas i odkryj, jak LeSS może przyczynić się do rozwoju Twojej organizacji

Tomek Dąbrowski: Zdobądź Everest z OKRami

Tomek Dąbrowski: Zdobądź Everest z OKRami

OKRy (Objective and Key Results) to nie tylko świetny sposób definiowania celu bazujący na inspirującym tytule oraz zestawie metryk. OKRy to także pewne ramy procesowe, które skłaniają pracowników do współpracy oraz do skupienia się na najważniejszych priorytetach w organizacji. Ciągle zmieniające się otoczenie (pandemia, sytuacje kryzysowe) oraz chęć wzmocnienia zaangażowania pracowników w rozwój organizacji sprawiają, że zwinny sposób…

Webinar: Radek Orszewski „Popłyńmy pod prąd, odkryjmy Upstream Kanban!”

W świecie zwinności od lat krążą szkodliwe mity. Zespoły stawiają Tarota w Story Pointach a Product Ownerów uczy się, że backlog musi być listą. Nah.. A skąd ten backlog się bierze? Czy widzimy jak elementy w nim umieszczone starzeją się, dojrzewają, czy raczej gniją? A co z metrykami? Czy przed planowaniem Sprintu warto coś mierzyć?…