Super, że jesteś! Witamy w miejscu poświęconym tematowi metryki Scrum Kanban Agile.
Co tutaj znajdziesz?
– sprawdzony, usystematyzowany wykaz źródeł wiedzy na dany temat (samo mięso)
– notatkę, esencję z wiedzy prezentowanej w materiale oryginalnym (oszczędzasz czas)
– link do źródła wiedzy (pogłębienie tematu)
– zbiór zweryfikowanych i opracowanych materiałów o metrykach (największy w Polsce)
Dawno temu, kiedy chodziłem do szkoły całą wiedzę na klasówki można i trzeba było czerpać jedynie z kilkutomowej encyklopedii PWN. To było jedyne dostępne źródło informacji. Dzisiaj mamy nieograniczony dostęp do wiedzy wszelkiego rodzaju. Z pewnością jest to wspaniałe ale z drugiej strony czasami łatwo zagubić się w gąszczu informacji. Umiejętność selekcji, wyboru, decyzji w którą stronę chcemy podążyć, stała się niezwykle ważna. Jak możemy sobie pomóc?
Nasza praca poświęcona na zgłębianie interesujących tematów może być przydatna również dla Ciebie. Dlatego dzielimy się zestawieniem i opracowaniem materiałów na które sami wpadliśmy i które były interesujące. Dzięki temu mam nadzieję, że zaoszczędzisz dużo czasu na szukaniu i analizie materiałów, ponieważ tutaj znajdziesz samą esencję.
Ja zapraszam Cię do świata metryk. Nie, nie jestem byłym programistą ani matematykiem czy statystykiem. Jednak ten świat empiryzmu bardzo mnie zafascynował. Dzięki metrykom możemy zobaczyć to co jest niewidoczne, a jeżeli możemy coś zobaczyć – możemy o tym porozmawiać i zdecydować co z tymi informacjami chcemy zrobić. W pracy zespołu tworzącego oprogramowanie jest to bardzo praktyczne i przydatne narzędzie.
Napisz do mnie (pawel (at) agilelabs.pl) o ciekawych i przydatnych źródłach wiedzy na temat metryk.
Projektowe metryki Agile
Kto | Tytuł | Czego się dowiesz | Drogowskaz wiedzy (esencja) |
---|---|---|---|
Mattia Battiston | Metryki Kanbana w praktyce. | Zastosowanie i wyjaśnienie metryk stosowanych w zespole Mattia | Przeczytaj |
Troy Magennis | Data Driven Coaching | Na co zwrócić uwagę pracując z metrykami | Przeczytaj |
Tenner Wortham | Które metryki będą użyteczne dla mojego zespołu? | Zastosowania i wyjaśnienie metryk stosowanych w zespołach Tenner’a | Przeczytaj |
Roland Cuellar | Metryki Agile w zastosowaniu biznesowym. | Na koniec dnia liczy się biznes. Zobacz jak biznes powinien wykorzystywać metryki. | Przeczytaj |
Larry Maccherone | Kwantyfikowany Agile i jego wpływ na projekty: odkrywanie tajemnic. | Wynik badań nad setkami zespołów IT. | Przeczytaj |
Larry Maccherone | Wpływ mierzalnej zwinności na projekty. | SDPI – Software Development Performance Index + wyniki badań setek zespołów | Przeczytaj |
Larry Maccherone | 7 grzechów głównych metryk | Czego nie robić pracując z metrykami? | Przeczytaj |
Daniel Vacanti | Co zatopiło Titanica? | Dlaczego Cycle Time jest tak istotny i co na niego najbardziej wpływa | Przeczytaj |
Daniel Vacanti | Przewidywalność dzięki działającym metrykom. | Jak podejść do głównego pytania klientów: Na kiedy to będzie? | Przeczytaj |
Piotr Maksimczyk | Decyzje podejmowane na podstawie danych. | Czy można mierzyć wszystko – jakie metryki zadziałały a jakie nie. | Przeczytaj |
Radek Orszewski | Co i po co mierzyć? Metryki przepływu | Przykładowe metryki przepływu. | Przeczytaj |
Dawid Lewandowicz | Miary (metryki) w Scrum | Lista przydatnych metryk. | Przeczytaj |
Tomek Karzarnowicz | Scrum i metryki – co może się przydać zespołom zwinnym? | Przeczytaj | |
Paweł Brodziński | Cumulative Flow Diagram | wkrótce | |
Tomasz Dzierżek + Łukasz Bręk | Miary zwinności | wkrótce | |
Tomek Karzarnowicz | Co mierzyć w zespole scrumowym? | Przeczytaj | |
Andy Brandt + Gunther Verheyen | O metrykach i wartościach w Scrum | wkrótce | |
Przemek Witka | Metryki w Scrum – Jak mierzyć efektywność wdrożenia Scruma? | Przeczytaj | |
Mike Cohn | Agile Estimation | Przeczytaj | |
Alex Birke | Jakie metryki mają sens? | Przeczytaj | |
Troy Magennis | Zarządzanie blokadami i zależnościami z użyciem metryk | Przeczytaj | |
Troy Magennis | Zrozumieć wpływ ryzyka, blokerów i zależności | Przeczytaj | |
Troy Magennis, Julia Wester | Metryki i modelowanie | Przeczytaj | |
Ian Carroll | 17 sposobów na zarządzanie zależnościami | Przeczytaj | |
Nicolas Brown | Jak wykresy kłamią | Zobacz jak łatwo można stworzyć wykresy, które nie mówią prawdy i na tej podstawie podejmować złe decyzje. | Przeczytaj |
Prognozowanie statystyczne
Kto | Tytuł | Czego się dowiesz | Drogowskaz wiedzy (esencja) |
---|---|---|---|
Troy Magennis | 5 cennych wskazówek dla prognozowania | Konkretne wskazówki dotyczące prognozowania statystycznego. | Przeczytaj |
Troy Magennis | Prognozowanie z wykorzystaniem danych w praktyce | Przeczytaj | |
Troy Magennis | Analiza cycle time, szybkie prognozowanie i podejmowanie decyzji. | Całościowe wyjaśnienie podejścia do prognozowania statystycznego, co jest potrzebne, jakie decyzje można podejmować na tej podstawie. | Przeczytaj |
Larry Maccherone | When Do You Want It? Probabilistic Forecasting Anyone Can Do | Przeczytaj | |
Dimitar Bakardzhiev | NoEstimates project planning using Monte Carlo simulation | wkrótce | |
Troy Magennis | Używanie danych do szybkiego prognozowanie i podejmowanie decyzji. | Jakie korzyści daje analiza cycle time i jak na tej podstawie podejmować decyzje. | Przeczytaj |
Paweł Brodziński | Stop guessing, use data! | wkrótce | |
Daniel Vacanti | Wyjaśnienie metryk Kanbana. | Jeżeli nie Cost of Delay to co? Wybór kolejności pracy nad funkcjonalnościami. | Przeczytaj |
Daniel Vacanti | Twój projekt jest jak huragan – przewiduj go właśnie tak. | Co robić z oczekiwaniami klientów odnośnie estymacji? | Przeczytaj |
Daniel Vacanti | Nie bądź jak Ditka. | Jak najlepiej decydować o kolejności realizacji funkcjonalności lub projektów? | Przeczytaj |
Troy Magennis | Prognozowanie z wykorzystaniem danych. | Dlaczego prognozowanie statystyczne jest lepsze niż estymacje oparte o średnią arytmetyczną. | Przeczytaj |
Troy Magennis | Prognozowanie w oparciu o dane | Czego może nauczyć cię Google Maps w prognozowaniu Twojego projektu | Przeczytaj |
Daniel Vacanti | „Na kiedy to będzie? Wstęp do prognozowania statystycznego” | Co teleturniej „Idź na całość” może mieć wspólnego z prognozowaniem projektów? | Przeczytaj |