Co tutaj znajdziesz?
– sprawdzony, usystematyzowany wykaz źródeł wiedzy na dany temat
– notatkę, esencję z wiedzy prezentowanej w materiale oryginalnym
– link do źródła wiedzy
Kiedy chodziłem do szkoły całą wiedzę na klasówki można i trzeba było czerpać jedynie z kilkutomowej encyklopedii PWN. Dzisiaj mamy nieograniczony dostęp do wiedzy wszelkiego rodzaju. Z jednej strony jest to wspaniałe, z drugiej czasami łatwo zagubić się w gąszczu informacji. Umiejętność selekcji, wyboru, decyzji w którą stronę chcemy podążyć, stała się niezwykle ważna. Jak możemy sobie pomóc?
Nasza praca poświęcona na zgłębianie interesujących tematów może być przydatna również dla Ciebie. Co więcej – zapraszam Cię do włączenia się do tych poszukiwań wiedzy. Wspólnie zbierzmy w jednym miejscu przydatne zasoby wiedzy. Powstaną dzięki temu drogowskazy, które pomagają odnaleźć własną drogę wśród niezliczonych opcji i możliwości.
Ja zapraszam Cię do świata metryk. Nie, nie jestem byłym programistą ani matematykiem czy statystykiem. Ale ten świat empiryzmu bardzo mnie zafascynował. Dzięki metrykom możemy zobaczyć to co jest niewidoczne, a jeżeli możemy coś zobaczyć – możemy o tym porozmawiać i zdecydować co z tymi informacjami chcemy zrobić. W pracy zespołu tworzącego oprogramowanie jest to bardzo praktyczne i przydatne narzędzie.
Napisz do mnie (pawel (at) agilelabs.pl) lub zostaw w komentarzu informacje o ciekawych i przydatnych źródłach wiedzy na temat metryk.
Metryki Agile
Projektowe metryki Agile
| Kto | Tytuł | Czego się dowiesz | Drogowskaz wiedzy (esencja) |
|---|---|---|---|
| Mattia Battiston | Metryki Kanbana w praktyce. | Zastosowanie i wyjaśnienie metryk stosowanych w zespole Mattia | Przeczytaj |
| Troy Magennis | Data Driven Coaching | Na co zwrócić uwagę pracując z metrykami | Przeczytaj |
| Tenner Wortham | Które metryki będą użyteczne dla mojego zespołu? | Zastosowania i wyjaśnienie metryk stosowanych w zespołach Tenner’a | Przeczytaj |
| Roland Cuellar | Metryki Agile w zastosowaniu biznesowym. | Na koniec dnia liczy się biznes. Zobacz jak biznes powinien wykorzystywać metryki. | Przeczytaj |
| Larry Maccherone | Kwantyfikowany Agile i jego wpływ na projekty: odkrywanie tajemnic. | Wynik badań nad setkami zespołów IT. | Przeczytaj |
| Larry Maccherone | Wpływ mierzalnej zwinności na projekty. | SDPI – Software Development Performance Index + wyniki badań setek zespołów | Przeczytaj |
| Larry Maccherone | 7 grzechów głównych metryk | Czego nie robić pracując z metrykami? | Przeczytaj |
| Daniel Vacanti | Co zatopiło Titanica? | Dlaczego Cycle Time jest tak istotny i co na niego najbardziej wpływa | Przeczytaj |
| Daniel Vacanti | Przewidywalność dzięki działającym metrykom. | Jak podejść do głównego pytania klientów: Na kiedy to będzie? | Przeczytaj |
| Piotr Maksimczyk | Decyzje podejmowane na podstawie danych. | Czy można mierzyć wszystko – jakie metryki zadziałały a jakie nie. | Przeczytaj |
| Radek Orszewski | Lean, Kanban i inni przyjaciele zwinności.. | wkrótce | |
| Dawid Lewandowicz | Miary (metryki) w Scrum | Lista przydatnych metryk. | Przeczytaj |
| Tomek Karzarnowicz | Scrum i metryki – co może się przydać zespołom zwinnym? | Przeczytaj | |
| Paweł Brodziński | Cumulative Flow Diagram | wkrótce | |
| Tomasz Dzierżek + Łukasz Bręk | Miary zwinności | wkrótce | |
| Tomek Karzarnowicz | Co mierzyć w zespole scrumowym? | Wkrótce | |
| Andy Brandt + Gunther Verheyen | O metrykach i wartościach w Scrum | wkrótce | |
| Przemek Witka | Metryki w Scrum – Jak mierzyć efektywność wdrożenia Scruma? | wkrótce |
Prognozowanie statystyczne
| Kto | Tytuł | Czego się dowiesz | Drogowskaz wiedzy (esencja) |
|---|---|---|---|
| Troy Magennis | 5 cennych wskazówek dla prognozowania | Konkretne wskazówki dotyczące prognozowania statystycznego. | Przeczytaj |
| Troy Magennis | Prognozowanie z wykorzystaniem danych w praktyce | Przeczytaj | |
| Troy Magennis | Analiza cycle time, szybkie prognozowanie i podejmowanie decyzji. | Całościowe wyjaśnienie podejścia do prognozowania statystycznego, co jest potrzebne, jakie decyzje można podejmować na tej podstawie. | Przeczytaj |
| Larry Maccherone | When Do You Want It? Probabilistic Forecasting Anyone Can Do | Przeczytaj | |
| Sara Silverstein | Monte Carlo Simulations | wkrótce | |
| Monte carlo online | wkrótce | ||
| Dimitar Bakardzhiev | NoEstimates project planning using Monte Carlo simulation | wkrótce | |
| Troy Magennis | Używanie danych do szybkiego prognozowanie i podejmowanie decyzji. | Jakie korzyści daje analiza cycle time i jak na tej podstawie podejmować decyzje. | Przeczytaj |
| Paweł Brodziński | Stop guessing, use data! | wkrótce | |
| Daniel Vacanti | Wyjaśnienie metryk Kanbana. | Jeżeli nie Cost of Delay to co? Wybór kolejności pracy nad funkcjonalnościami. | Przeczytaj |
| Daniel Vacanti | Twój projekt jest jak huragan – przewiduj go właśnie tak. | Co robić z oczekiwaniami klientów odnośnie estymacji? | Przeczytaj |
| Daniel Vacanti | Nie bądź jak Ditka. | Jak najlepiej decydować o kolejności realizacji funkcjonalności lub projektów? | Przeczytaj |
| Troy Magennis | Prognozowanie z wykorzystaniem danych. | Dlaczego prognozowanie statystyczne jest lepsze niż estymacje oparte o średnią arytmetyczną. | Przeczytaj |