Poznaj moc metryk - mierz, co naprawdę ma znaczenie, i osiągaj wyjątkowe wyniki ze swoim zespołem
Kurs Metryk – to szkolenie wideo oraz praktyczne narzędzia, dzięki którym w końcu zrozumiesz i wykorzystasz w swoim projekcie metryki Agile.
Dzięki temu będziesz mógł podejmować lepsze decyzje i dostarczać więcej wartości. Otrzymasz też praktyczne szablony i wskazówki, dzięki którym łatwo wdrożysz metryki w swoim zespole.
- Chcesz w końcu poznać odpowiedź na pytanie, które biznes zadaje Ci codziennie - Na kiedy to będzie?
- Marzysz o pracy w przewidywalnym zespole, który dostarcza na czas i bez niespodzianek?
- Chcesz w pełni zrozumieć jak działa Twój zespół i odkryć potencjał swojego systemu pracy?
- Masz dość trudności z usprawnieniami robionymi na czuja? Dowiedz się jak to robić skutecznie.
- Nie chcesz już wprowadzać zmian "na ślepo"? Zyskaj pewność, że Wasze decyzje przynoszą efekty.
Jeśli na którekolwiek z tych pytań odpowiedziałeś „Tak”, Kurs Metryk jest dla Ciebie!
Pracujesz w Scrumie, Kanbanie lub w innej metodzie zwinnej?
Czujesz, że potrzebujesz lepszego zrozumienia tego, co dzieje się w Twoim projekcie?
A może szukasz skutecznych narzędzi, które pomogą Ci wspierać zespół w codziennej pracy?
W dynamicznym środowisku pracy ciągłe poszerzanie wachlarza narzędzi to konieczność. Aby jeszcze efektywniej wspierać zespoły i organizacje, czas sięgnąć po metryki Agile – klucz do lepszego zrozumienia Twojego systemu pracy.
Pokażę Ci, jak przejść od braku metryk do ich świadomego wykorzystania jako wartościowego narzędzia wspierającego Twój zespół w ulepszaniu sposobów pracy.
Zdobądź wiedzę, która pozwoli Ci pracować mądrzej i osiągać więcej!
Dlaczego warto używać metryk w Twoim projekcie?
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane (Data-Informed-Decisions)
Metryki to klucz do podejmowania świadomych i skutecznych decyzji. Dzięki obiektywnym danym o postępie pracy zespoły przestają działać w oparciu o przeczucia, a zaczynają kierować się faktami.
Z ich pomocą:
- Zaczynasz kontrolować proces pracy i możesz go efektywnie usprawniać,
- Poprawisz współpracę w zespole,
- Dostosujesz strategie tak, by osiągać lepsze rezultaty.
Decyzje oparte na danych to mniejsze ryzyko, lepsza przewidywalność i więcej sukcesów dla Twojego zespołu i organizacji.
Przejrzystość i odpowiedzialność
Metryki wprowadzają jasność i wspólną perspektywę dla całego zespołu i interesariuszy. Gdy wszyscy mają wspólne rozumienie tych samych danych, łatwiej budować zaufanie, wzajemne zrozumienie i zaangażowanie.
Dzięki używaniu metryk:
- Zespół rozumie swój sposób pracy
- Odpowiedzialność za cały proces staje się naturalną częścią pracy,
- Pojawia się kultura własności, gdzie każdy czuje się współodpowiedzialny za sukces projektu.
Metryki to nie tylko liczby – to fundament zespołowej współpracy i sukcesu.
Ciągłe doskonalenie
Zasady Agile stawiają na nieustanny rozwój, oparty na empiryzmie – czyli uczeniu się na podstawie danych. Metryki są kluczowym narzędziem, które umożliwiają pomiar postępu oraz wskazanie obszarów do poprawy.
Dzięki regularnemu monitorowaniu wskaźników:
- Zespoły szybko identyfikują wąskie gardła i nieefektywności,
- Z łatwością wychwytują obszary, w których możliwe są usprawnienia,
- Mogą iteracyjnie dostosowywać procesy, aby nieustannie podnosić ich jakość i efektywność.
Ciągłe doskonalenie to fundament sukcesu – z metrykami jako kompasem, który kieruje zespoły ku lepszym wynikom.
Przewidywalność i zarządzanie ryzykiem
Metryki umożliwiają zespołom lepszą ocenę przewidywalności projektu. Analizując dane historyczne i identyfikując trendy, zespoły mogą precyzyjniej prognozować czas potrzebny na realizację zadań oraz terminy dostarczenia kluczowych funkcji.
Dzięki temu, zespoły mogą:
- Skuteczniej zarządzać ryzykiem,
- Wcześnie identyfikować potencjalne problemy,
- Proaktywnie reagować na wyzwania, zanim staną się krytyczne.
Metryki to narzędzie, które nie tylko pomaga w planowaniu, ale także umożliwia skuteczne zarządzanie niepewnością projektu.
Zadowolenie klienta
Metodologie zwinne koncentrują się na szybkim i częstym dostarczaniu wartości klientom. Metryki stanowią narzędzie, które pozwala zespołom optymalizować ten proces, zapewniając, że wartość trafia do klientów w najbardziej efektywny sposób.
Dzięki metrykom:
- Zespół i organizacja mogą szybciej reagować na informacje zwrotne z rynku,
- Zwiększa się świadomość w zakresie oczekiwań klientów,
- Plany i strategie mogą być elastycznie dostosowywane, ponieważ wiemy jak działa nasz Zespół..
Metryki to kluczowy element, który pozwala skutecznie budować zadowolenie klientów i poprawiać procesy dostarczania wartości.
Zalety Kursu Metryk
Oszczędność czasu i pieniędzy
Dostęp do kursu i aktualizacji zawsze kiedy potrzebujesz, 24/7
Gwarancja satysfakcji albo zwrot ceny kursu
Dzięki Kursowi Metryk będziesz...
- Umiał prawidłowo używać metryk w swoim zespole i organizacji
- Wiedział jakie dane zbierać i dlaczego
- Rozumiał i wiedział więcej o systemie pracy swojego zespołu
- Umiał analizować otrzymane dane i używać ich jako pozytywnych metryk
- Wiedział jak nie używać metryk i na co uważać
- Umiał przedstawiać metryki, aby zespół odniósł jak największą korzyść z ich stosowania
Dla kogo jest Kurs Metryk?
SCRUM MASTER
który chce pomóc zespołowi
w efektywniejszej pracy
PROJECT MANAGER
który chce zrozumieć jak działa jego zespół aby lepiej dostarczać wartość
PRODUCT OWNER
który chce zrozumieć
jakie metody estymacji działają
Co dostajesz w Kursie Metryk?
Lekcje video na platformie kursowej ułożone tak, aby przeprowadzić Cię krok po kroku, przez cały proces nauki.
Wizualne pokazanie i objaśnienie metryk.
✓ 9 Modułów Głównych + 5 Modułów Bonusowych
Ułożone tematycznie moduły pozwalają na wygodne przyswajanie wiedzy
✓ Ponad 120 filmów
Oglądaj merytoryczne filmy przygotowane w sprawdzonej, przystępnej formie. W Kursie znajdziesz ponad 120 merytorycznych, konkretnych filmików, które wyjaśniają i wszystkie aspekty używania metryk.
✓ Nieograniczony dostęp – 24/7
Loguj się, kiedy chcesz, skąd chcesz i zawsze miej dostęp do najnowszych materiałów.
✓ Dostęp Dożywotni (Materiały są aktualizowane)
Płacisz tylko raz i masz dostęp tak długo, jak AgileLabs będzie istnieć. Ciągle otrzymujesz aktualizowane materiały.
✓ Prywatna Grupa Wsparcia i Wymiany Wiedzy
Poznaj innych SM, którzy przechodzą przez Kurs: Metryki Agile. Korzystaj z ich doświadczenia i feedbacku. Zadawaj pytania i uzyskuj odpowiedzi.
✓ Szablony i materiały
Jedyne w swoim rodzaju materiały i szablony do natychmiastowego użycia w Twoim projekcie! Nie ma co czekać. Już teraz dajemy Ci rysunkowy przewodnik po metrykach, który pomoże Ci zrobić pierwsze kroki w tym temacie!
✓ Certyfikat Kursu Metryk
✓ Grupowe spotkania LIVE i sesje Q&A
Poznaj innych metryków, zadaj dowolne pytanie i uzyskaj pomoc przy każdym problemie.
Czy jest inna droga?
Oczywiście, że TAK!
Możesz na przykład sam szukać materiałów i uczyć się metodą prób i błędów. Możesz oglądać filmy na YouTube lub kupować podręczniki. To zajmuje dużo czasu i energii. Musisz weryfikować usłyszane informacje z innymi źródłami i samodzielnie komponować cały zestaw wiedzy z różnych, rozproszonych źródeł. Możesz nawet zapisać się na jednorazowe zagraniczne szkolenie, którego koszt wynosi ponad 5000 złotych!
W tym Kursie Metryk przeprowadzimy Cię przez ten proces nauki krok po kroku! Jesteśmy pewni, że z naszym wsparciem i Twoim zaangażowaniem będziesz mógł szybko i efektywnie rozpocząć stosowanie metryk.
Zobacz lekcję próbną!
Zobacz jedną z lekcji jakie znajdziesz w Kursie Metryk.
Poniżej znajduje się pełna lista modułów i lekcji.
Co dokładnie znajdziesz w Kursie Metryk?
Lekcja 1 Powitanie i plan gry
Lekcja 2 Dlaczego powstał ten kurs?
Lekcja 3 Wymagania i jak studiować?
Lekcja 4 Strategia i obawy
Lekcja 5 KISS
Lekcja 6 Ponglish
Lekcja 7 Kim jesteśmy?
Lekcja 8 Błędy i praca domowa
Lekcja 1 Wprowadzenie
Lekcja 2 Dlaczego metryki?
Lekcja 3 Jak używać metryk?
Lekcja 4 Definicje i pojęcia.
Lekcja 5 Jakie dane trzeba zbierać?
Lekcja 6 Jak dużo danych potrzebujemy?
Lekcja 7 Pojęcia ze statystyki.
Lekcja 8 Lagging & leading indicators
Lekcja 9 Prawa i błędy poznawcze, część 1
Lekcja 10 Prawa i błędy poznawcze, część 2
Lekcja 11 Praca domowa
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Co to jest throughput?
Lekcja 3 Tworzenie wykresu
Lekcja 4 Czytanie metryki throughput
Lekcja 5 Wykres histogram
Lekcja 6 Throughput w Scrumie
Lekcja 7
Lekcja 8 Throughput w prognozowaniu
Lekcja 9 Mity związane z throughput
Lekcja 10 Używanie arkusza kalkulacyjnego
Lekcja 11 Praca domowa
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Zamieszanie z definicjami
Lekcja 3 Definicja Cycle Time w naszym kursie
Lekcja 4 Tworzenie wykresów Cycle Time
Lekcja 5 Czytanie metryki Cycle Time, część 1
Lekcja 6 Czytanie metryki Cycle Time: część 2
Lekcja 7 Wykres histogram
Lekcja 8 Czytanie wykresu histogram Cycle Time
Lekcja 9 Wykorzystanie Cycle Time
Lekcja 10 Używanie arkusza kalkulacyjnego
Lekcja 11 Błędy o praca domowa
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Czym jest flow?
Lekcja 3 System Pull
Lekcja 4 Co to jest CFD i czemu jest przydatny
Lekcja 5 Tworzenie CFD i jego własności, część 1
Lekcja 6 Tworzenie CFD i jego własności, część 2
Lekcja 7 Czytanie CFD
Lekcja 8 Najczęstsze wzorce CFD i co można z tym zrobić
Lekcja 9 Praca domowa
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Prawo Little’a wstęp
Lekcja 3 Prawo Little’a – jak to działa
Lekcja 4 Prawo Little’a jak stosować a czego nie robić?
Lekcja 5 Prognozowanie
Lekcja 6 Praca domowa
Lekcja 1 Wprowadzenie
Lekcja 2 Definicja WIP Age
Lekcja 3 Metryki WIP Age – wykresy i odczytywanie
Lekcja 4 Metryki WIP Age – jak stosować
Lekcja 5 Dlaczego musisz używać WIP Age?
Lekcja 6 Błędy i praca domowa
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Dobre używanie metryk
Lekcja 3 Błędy i grzechy używania metryk, część 1
Lekcja 4 Błędy i grzechy używania metryk, część 2
Lekcja 5 Wprowadzanie metryk w organizacjach
Lekcja 6 Wprowadzanie metryk w zespołach
Lekcja 7 Narzędzia do wprowadzenia metryk
Lekcja 8 Własne metryki
Lekcja 9 Balans metryk
Lekcja 10 Goal-Question-Metric
Lekcja 11 Kadencje metryk
Lekcja 12 Antypaterny metrykowe
Lekcja 13 Tematy z ankiety
Lekcja 14 Źródła wiedzy
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Co może nam dać prognozowanie?
Lekcja 3 Problemy z prognozowaniem linowym
Lekcja 4 Jak estymować i dlaczego wcale?
Lekcja 5 Potrzeby biznesowe prognozowania
Lekcja 6 Prognozowanie z użyciem Cycle Time część 1
Lekcja 7 Prognozowanie z użyciem Cycle Time część 2
Lekcja 8 Prognozowanie projektu Monte Carlo na kiedy – filozofia
Lekcja 9 Prognozowanie projektu Monte Carlo na kiedy – brak danych historycznych
Lekcja 10 Prognozowanie projektu Monte Carlo na kiedy – ryzyka
Lekcja 11 Prognozowanie projektu Monte Carlo na kiedy – wyniki
Lekcja 12 Prognozowanie projektu Monte Carlo – dane historyczne
Lekcja 13 Prognozowanie projektu Monte Carlo – ile zrobimy?
Lekcja 14 Prognozowanie projektu Monte Carlo – uwaga, niebezpieczeństwo
Ale to nie wszystko!
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Problem z velocity i Story Points
Lekcja 3 Jak sobie poradzić?
Lekcja 4 Czy jest coś poza Story Pointami?
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Scrum Guide o metrykach
Lekcja 3 Wykresy burn down, burn up
Lekcja 4 Moje metryki w Scrumie
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Jak działa system Nave?
Lekcja 3 Dashboard
Lekcja 4 CFD
Lekcja 5 Cycle Time
Lekcja 6 WIP Age
Lekcja 7 Throughput
Lekcja 8 Monte Carlo
Lekcja 1 Powitanie i narzędzie PaceMkr
Lekcja 2 Korzystanie z PaceMkr
Webinar agilelabs: Troy Magennis: Forecasting Disaster My Top 10
Webinar agilelabs: Andy Hiles: Applying Scrum with Kanban
Webinar agilelabs: Vasco Duarte: Why all attempts to improve estimation have and will continue to fail
Webinar agilelabs: Mark Shead: Misleading With Metrics
Webinar agilelabs: Louis_Philippe Carignan: Experience report with implementing flow metrics in Scrum teams
Co mówią Kursanci?
Wszystkie opinie pochodzą od osób, które kupiły Kurs Metryk.
Czy ten kurs jest dla Ciebie?
Ten kurs jest dla Ciebie, jeżeli:
✅ Chcesz zrozumieć, jak metryki procesowe mogą pomóc w usprawnieniu Twoich projektów IT
✅ Pragniesz podejmować decyzje oparte na danych, a nie intuicji
✅ Zależy Ci na precyzyjnym mierzeniu wydajności procesu i identyfikowaniu obszarów do poprawy
✅ Potrzebujesz praktycznych narzędzi do monitorowania przepływu pracy i unikania wąskich gardeł
✅ Chcesz nauczyć się wykorzystywać metryki do budowania przewidywalności i stabilności twojego Zespołu
✅ Masz dość marnotrawstwa i chcesz skupić się na tym, co przynosi realną wartość dla klientów i biznesu
Nie kupuj tego kursu, jeżeli:
❌ Myślisz, że same metryki automatycznie usprawnią Twoje projekty IT
❌ Oczekujesz natychmiastowych rezultatów bez pracy nad zmianą procesów i kultury zespołu
❌ Liczysz na gotowe odpowiedzi bez potrzeby analizy i adaptacji do specyfiki Twojej organizacji
❌ Nie masz czasu ani chęci na dogłębne zrozumienie danych i ich interpretację
❌ Uważasz, że optymalizacja procesów to jednorazowe działanie, a nie ciągły proces
❌ Zakładasz, że poprawa wydajności i jakości nastąpi bez zaangażowania całego zespołu
Poznaj swojego trenera:
Na codzień jestem Scrum Masterem i razem ze wspaniałymi zespołami tworzę systemy niezbędne do funkcjonowania globalnej firmy.
Wiele lat temu zgłębiłem temat metryk i używam ich do efektywnego wspierania i usprawniania zespołów. Zastosowanie metryk otworzyło mi oczy i dało niesamowicie praktyczne narzędzia do wykonywania mojej codziennej pracy.
Jestem zwolennikiem zmian i ciągłego doskonalenia. Jestem też akredytowanym trenerem Kanbanu.
Jestem pomysłodawcą i autorem wydanego przez Kanban University „Illustrated Essential Kanban Condensed Notebook.”
Kurs tworzyłem razem z Marcinem Biedroniem w oparciu o nasze długoletnie doświadczenia w praktycznym i skutecznym wykorzystaniu metryk.
Poznaliśmy się na jednym ze spotkań Zwinnej Łodzi.
Okazało się, że podobnie myślimy o zwinności i obaj lubimy dzielić się wiedzą, i doświadczeniem.
Zaczęliśmy wspólnie organizować warsztaty dla społeczności Agile.
Z czasem założyliśmy blog agilalabs.pl na którym jeszcze szerzej mogliśmy dzielić się wiedzą i zapraszać gości z całego świata.
Zorganizowaliśmy też i prowadziliśmy Zwinny Mastermind dla bardziej zaawansowanych Scrum Masterów i Product Ownerów.
Była to seria spotkań na której pogłębialiśmy różne tematy związane ze Scrum i narzędziami, które możemy wykorzystywać w naszej codziennej pracy.
Przygotowanie i przeprowadzenie każdego warsztatu to była zawsze ciekawa przygoda.
Osoby przychodzące na nasze warsztaty posiadały wysokie wymagania, aby spędzony wspólnie czas przynosił im wymierne korzyści poznania nowych technik, sposobów pracy i poszerzenia wiedzy.
Mierząc 😉 zadowolenie uczestników widzieliśmy że to co przygotowaliśmy spełnia ich oczekiwania.
30-dniowa Gwarancja Satysfakcji
Wiem jedno. Ten kurs to uporządkowana wiedza z zakresu teorii i praktyki metryk. W takiej formie nie znajdziesz tej wiedzy nigdzie indziej. Przygotowałem materiały tak, aby dały 10x więcej wartości niż oczekujesz. Wiemy, że możesz mieć obawy i wątpliwości dlatego dołączając do kursu niczym nie ryzykujesz.
Dlatego rozszerzamy moją gwarancję i daję Ci 30 dni GWARANCJI SATYSFAKCJI liczonej od momentu zakupu dostępu do kursu.
Masz 30 dni na przekonanie się, jak unikalna i wartościowa dla Ciebie i Twoich zespołów jest zebrana w kursie wiedza. Jeżeli uznasz z dowolnego powodu, że Kurs Metryki nie jest dla Ciebie, to zwrócimy Ci 100% kwoty bez żadnych pytań.
Okej, spytam Cię o powód rezygnacji, ale dopiero po zwrocie pełnej kwoty na Twoje konto.
Zobacz dostępne pakiety:
Kurs Metryk
-
Kurs Metryk on-line 120+ lekcji
-
Certyfikat udziału w Kursie
-
Faktura VAT 23%
-
Dożywotni dostęp do Kursu
-
30 dniowa gwarancja satysfakcji
-
Prywatna grupa wsparcia na FB
-
Live z uczestnikami Kursu
-
Specjalne oferty na metrykowe narzędzia
-
Analiza Twojej pracy z metrykami
-
Gotowy do użycia metrykowy Google Sheet
-
Specjalna oferta na szkolenia Kanban University
Najczęściej zadawane pytania
Kurs rozpoczyna się zaraz po jego zakupieniu. Po prostu dostajesz nieograniczony dostęp do kursu wprost na swoją skrzynkę mailową.
Po zakupie otrzymujesz dostęp do naszej platformy kursowej.
Jest to kurs online w formie lekcji wideo. Do lekcji dołączamy także wiele materiałów do ćwiczeń. Lekcje będą umieszczone na platformie kursowej, będzie można wykonywać je w dowolnym i dogodnym czasie.
Tak, możesz zacząć naukę w dowolnym momencie, ale pamiętaj, że materiały wideo będą dla Ciebie zawsze dostępne.
Jeżeli uznasz, że kurs nie jest dla Ciebie, to otrzymasz 100% zwrot pieniędzy. Po prostu w ciągu 30 dni od daty zakupu napisz na pawel@agilelabs.pl
Jeżeli masz wątpliwości lub jakiekolwiek pytania napisz na adres pawel@agilelabs.pl
Masz pytania, których nie ma na liście?
Napisz na pomoc@agilelabs.pl
Razem przeanalizujemy Twoje potrzeby i wspólnie wybierzemy najlepsze dla Ciebie rozwiązanie.