PROMOCJA WEBINAROWA - NIŻSZE CENY
Poznaj i zacznij używać metryk!
+ całościowe szkolenie ze stosowania metryk
+ używaj w Scrum, Kanban i każdej innej metodzie
+ proste i praktyczne wytłumaczenie
- Chcesz znać odpowiedzi na pytania, które ciągle zadaje biznes?
- Chcesz wspierać i pracować w przewidywalnym zespole?
- Chcesz zrozumieć i wiedzieć więcej o systemie pracy swojego zespołu?
- Masz problem z usprawnieniami pracy zespołu?
- Boli Cię wprowadzanie zmian „na ślepo” – może coś się uda?
Jeśli na którekolwiek z tych pytań odpowiedziałeś „Tak”, Kurs Metryk jest właśnie dla Ciebie!
Pracujesz w Scrumie, Kanbanie czy w każdej innej metodzie?
Chcesz w końcu wiedzieć co dzieje się w Twoim projekcie?
Taj, w codziennej pracy z zespołami, w organizacjach stale musisz poszerzać wachlarz narzędzi, którymi możesz się posługiwać.
Chcesz jeszcze skuteczniej wspierać swoje zespoły w realizacji ich zadań!
Potrzebujesz czegoś więcej – potrzebujesz poznać lepiej Metodę Kanban
Przeprowadzimy Cię z punktu w którym nie stosujesz metryk do punktu w którym używasz metryk jako wartościowego narzędzia w pracy zespołu!
Dlaczego warto używać metryk w swoim projekcie?
Podejmowanie decyzji w oparciu o dane (Data-Driven-Decisions)
Metryki dostarczają obiektywnych i wymiernych danych na temat postępu, jakości i wydajności projektu. Dane te umożliwiają zespołom i interesariuszom na podejmowanie świadomych decyzji w oparciu o fakty, a nie intuicję czy przeczucia. Opierając się na danych, zespoły mogą ustalać priorytety zadań, lepiej współpracować i dostosowywać swoje strategie w celu uzyskania lepszych wyników.
Przejrzystość i odpowiedzialność.
Metryki promują przejrzystość, udostępniając informacje o projekcie wszystkim członkom zespołu i interesariuszom. Gdy wszyscy mają dostęp do tych samych danych, łatwiej jest o wzajemne zrozumienie i zaufanie. Sprzyja to kulturze własności i odpowiedzialności, w której wszyscy członkowie zespołu chętniej przejmują odpowiedzialność za swoje zadania i rezultaty.
Ciągłe doskonalenie
Zasady Agile podkreślają znaczenie ciągłego doskonalenia w oparciu o empiryzm. Metryki stanowią podstawę do pomiaru postępu i identyfikacji obszarów wymagających ulepszeń. Regularnie śledząc kluczowe wskaźniki, zespoły mogą wykryć wąskie gardła, nieefektywności lub obszary, w których nie osiągają swoich celów. Dzięki temu mogą iteracyjnie dostosowywać i ulepszać swoje procesy.
Przewidywalność i zarządzanie ryzykiem.
Metryki pomagają zespołom ocenić przewidywalność projektu. Analizując dane historyczne i trendy, zespoły mogą dokładniej przewidywać przyszłą pracę, w tym szacować czas wymagany do wykonania zadań i prognozować, kiedy zostaną dostarczone określone funkcje. Pomaga to w lepszym zarządzaniu ryzykiem i umożliwia zespołom proaktywne rozwiązywanie potencjalnych problemów.
Zadowolenie klienta
Metodologie zwinne kładą nacisk na dostarczanie wartości klientom wcześnie i często. Metryki mogą pomóc zespołom w optymalizowaniu dostarczania tej wartości do klientów. Dzięki temu zespół i cała organizacja może lepiej i z większą świadomością reagować na informacje zwrotne z rynku i dostosowywać swoje plany i strategie działania.
Zalety Kursu Metryk
Oszczędność czasu i pieniędzy
Dostęp do kursu i aktualizacji zawsze kiedy potrzebujesz, 24/7
Gwarancja satysfakcji albo zwrot ceny kursu
Dzięki Kursowi Metryk będziesz...
- Umiał prawidłowo używać metryk w swoim zespole i organizacji
- Wiedział jakie dane zbierać i dlaczego
- Rozumiał i wiedział więcej o systemie pracy swojego zespołu
- Umiał analizować otrzymane dane i używać ich jako pozytywnych metryk
- Wiedział jak nie używać metryk i na co uważać
- Umiał przedstawiać metryki, aby zespół odniósł jak największą korzyść z ich stosowania
Dla kogo jest Kurs Metryk?
SCRUM MASTER
który chce pomóc zespołowi
w efektywniejszej pracy
DEVELOPER
który chce lepiej
estymować wykonywane zadania
PRODUCT OWNER
który chce zrozumieć
jakie metody estymacji działają
PROJECT MANAGER
który chce poznać
różne techniki estymacji
Co dostajesz w Kursie Metryk?
Lekcje video na platformie kursowej ułożone tak, aby przeprowadzić Cię krok po kroku, przez cały proces nauki.
Wizualne pokazanie i objaśnienie metryk.
✓ 9 Modułów Głównych + 5 Modułów Bonusowych
Ułożone tematycznie moduły pozwalają na wygodne przyswajanie wiedzy
✓ Ponad 110 filmów
Oglądaj merytoryczne filmy przygotowane w sprawdzonej, przystępnej formie
✓ Nieograniczony dostęp – 24/7
Loguj się, kiedy chcesz, skąd chcesz i zawsze miej dostęp do najnowszych materiałów.
✓ Dostęp Dożywotni (Materiały są aktualizowane)
Płacisz tylko raz i masz dostęp tak długo, jak AgileLabs będzie istnieć. Ciągle otrzymujesz aktualizowane materiały.
✓ Prywatna Grupa Wsparcia i Wymiany Wiedzy Dla Metrykowców
Poznaj innych metrykowców, którzy przechodzą przez Kurs: Metryki Agile. Korzystaj z ich doświadczenia i feedbacku.
✓ Szablony i materiały
Jedyne w swoim rodzaju materiały i szablony do natychmiastowego użycia w Twoim projekcie! Nie ma co czekać. Już teraz dajemy Ci rysunkowy przewodnik po metrykach, który pomoże Ci zrobić pierwsze kroki w tym temacie!
✓ Certyfikat Kursu Metryk
✓ Grupowe spotkania LIVE i sesje Q&A
Poznaj innych metryków, zadaj dowolne pytanie i uzyskaj pomoc przy każdym problemie.
Czy jest inna droga?
Oczywiście, że TAK!
Możesz na przykład sam szukać materiałów i uczyć się metodą prób i błędów. Możesz oglądać filmy na YouTube lub kupować podręczniki. To zajmuje dużo czasu i energii. Musisz weryfikować usłyszane informacje z innymi źródłami i samodzielnie komponować cały zestaw wiedzy z różnych, rozproszonych źródeł. Możesz nawet zapisać się na jednorazowe zagraniczne szkolenie, którego koszt wynosi ponad 5000 złotych!
W tym Kursie Metryk przeprowadzimy Cię przez ten proces nauki krok po kroku! Jesteśmy pewni, że z naszym wsparciem i Twoim zaangażowaniem będziesz mógł szybko i efektywnie rozpocząć stosowanie metryk.
Zobacz lekcję próbną!
Zobacz jedną z lekcji jakie znajdziesz w Kursie Metryk.
Poniżej znajduje się pełna lista modułów i lekcji.
Co dokładnie znajdziesz w Kursie Metryk?
Lekcja 1 Powitanie i plan gry
Lekcja 2 Dlaczego powstał ten kurs?
Lekcja 3 Wymagania i jak studiować?
Lekcja 4 Strategia i obawy
Lekcja 5 KISS
Lekcja 6 Ponglish
Lekcja 7 Kim jesteśmy?
Lekcja 8 Błędy i praca domowa
Lekcja 1 Wprowadzenie
Lekcja 2 Dlaczego metryki?
Lekcja 3 Jak używać metryk?
Lekcja 4 Definicje i pojęcia.
Lekcja 5 Jakie dane trzeba zbierać?
Lekcja 6 Jak dużo danych potrzebujemy?
Lekcja 7 Pojęcia ze statystyki.
Lekcja 8 Lagging & leading indicators
Lekcja 9 Prawa i błędy poznawcze, część 1
Lekcja 10 Prawa i błędy poznawcze, część 2
Lekcja 11 Praca domowa
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Co to jest throughput?
Lekcja 3 Tworzenie wykresu
Lekcja 4 Czytanie metryki throughput
Lekcja 5 Wykres histogram
Lekcja 6 Throughput w Scrumie
Lekcja 7
Lekcja 8 Throughput w prognozowaniu
Lekcja 9 Mity związane z throughput
Lekcja 10 Używanie arkusza kalkulacyjnego
Lekcja 11 Praca domowa
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Zamieszanie z definicjami
Lekcja 3 Definicja Cycle Time w naszym kursie
Lekcja 4 Tworzenie wykresów Cycle Time
Lekcja 5 Czytanie metryki Cycle Time, część 1
Lekcja 6 Czytanie metryki Cycle Time: część 2
Lekcja 7 Wykres histogram
Lekcja 8 Czytanie wykresu histogram Cycle Time
Lekcja 9 Wykorzystanie Cycle Time
Lekcja 10 Używanie arkusza kalkulacyjnego
Lekcja 11 Błędy o praca domowa
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Czym jest flow?
Lekcja 3 System Pull
Lekcja 4 Co to jest CFD i czemu jest przydatny
Lekcja 5 Tworzenie CFD i jego własności, część 1
Lekcja 6 Tworzenie CFD i jego własności, część 2
Lekcja 7 Czytanie CFD
Lekcja 8 Najczęstsze wzorce CFD i co można z tym zrobić
Lekcja 9 Praca domowa
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Prawo Little’a wstęp
Lekcja 3 Prawo Little’a – jak to działa
Lekcja 4 Prawo Little’a jak stosować a czego nie robić?
Lekcja 5 Prognozowanie
Lekcja 6 Praca domowa
Lekcja 1 Wprowadzenie
Lekcja 2 Definicja WIP Age
Lekcja 3 Metryki WIP Age – wykresy i odczytywanie
Lekcja 4 Metryki WIP Age – jak stosować
Lekcja 5 Dlaczego musisz używać WIP Age?
Lekcja 6 Błędy i praca domowa
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Dobre używanie metryk
Lekcja 3 Błędy i grzechy używania metryk, część 1
Lekcja 4 Błędy i grzechy używania metryk, część 2
Lekcja 5 Wprowadzanie metryk w organizacjach
Lekcja 6 Wprowadzanie metryk w zespołach
Lekcja 7 Narzędzia do wprowadzenia metryk
Lekcja 8 Własne metryki
Lekcja 9 Balans metryk
Lekcja 10 Goal-Question-Metric
Lekcja 11 Kadencje metryk
Lekcja 12 Antypaterny metrykowe
Lekcja 13 Tematy z ankiety
Lekcja 14 Źródła wiedzy
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Co może nam dać prognozowanie?
Lekcja 3 Problemy z prognozowaniem linowym
Lekcja 4 Jak estymować i dlaczego wcale?
Lekcja 5 Potrzeby biznesowe prognozowania
Lekcja 6 Prognozowanie z użyciem Cycle Time część 1
Lekcja 7 Prognozowanie z użyciem Cycle Time część 2
Lekcja 8 Prognozowanie projektu Monte Carlo na kiedy – filozofia
Lekcja 9 Prognozowanie projektu Monte Carlo na kiedy – brak danych historycznych
Lekcja 10 Prognozowanie projektu Monte Carlo na kiedy – ryzyka
Lekcja 11 Prognozowanie projektu Monte Carlo na kiedy – wyniki
Lekcja 12 Prognozowanie projektu Monte Carlo – dane historyczne
Lekcja 13 Prognozowanie projektu Monte Carlo – ile zrobimy?
Lekcja 14 Prognozowanie projektu Monte Carlo – uwaga, niebezpieczeństwo
Ale to nie wszystko!
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Problem z velocity i Story Points
Lekcja 3 Jak sobie poradzić?
Lekcja 4 Czy jest coś poza Story Pointami?
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Scrum Guide o metrykach
Lekcja 3 Wykresy burn down, burn up
Lekcja 4 Moje metryki w Scrumie
Lekcja 1 Powitanie
Lekcja 2 Jak działa system Nave?
Lekcja 3 Dashboard
Lekcja 4 CFD
Lekcja 5 Cycle Time
Lekcja 6 WIP Age
Lekcja 7 Throughput
Lekcja 8 Monte Carlo
Lekcja 1 Powitanie i narzędzie PaceMkr
Lekcja 2 Korzystanie z PaceMkr
Webinar agilelabs: Troy Magennis: Forecasting Disaster My Top 10
Webinar agilelabs: Andy Hiles: Applying Scrum with Kanban
Webinar agilelabs: Vasco Duarte: Why all attempts to improve estimation have and will continue to fail
Webinar agilelabs: Mark Shead: Misleading With Metrics
Webinar agilelabs: Louis_Philippe Carignan: Experience report with implementing flow metrics in Scrum teams
Faktura
To prosta rzecz, ale ważna. Otrzymasz od nas fakturę (od razu po dołączeniu) i będziesz miał możliwość odliczenia jej od podatku.
Co mówią nasi kursanci?
Poznaj swoich trenerów:
Na codzień jestem Scrum Masterem i razem ze wspaniałymi zespołami tworzę systemy niezbędne do funkcjonowania firmy. Jestem zwolennikiem zmian i ciągłego doskonalenia. Jestem też akredytowanym trenerem Kanbanu. Jestem pomysłodawcą i autorem wydanego przez Kanban University „Illustrated Essential Kanban Condensed Notebook.”
W modelu „Style Myślenia FRIS” mój styl myślenia i styl działania to Wizjoner.
Jestem Product Managerem w świecie automotiv i określam siebie jako zwinny umysł w technicznym świecie.
Mieszkałem za kołem podbiegunowym i na Bliskim Wschodzie. Uwielbiam poznawać nowe techniki i testować je w praktyce poszukując nowego optimum. Jestem zafascynowany pułapkami myślenia, chciałbym racjonalnie podejmować decyzje.
Mam tendencję do zbytniego analizowania wszystkiego, dlatego wdrażam podejście ’done is better than perfect’.
Poznaliśmy się na jednym ze spotkań Zwinnej Łodzi.
Okazało się, że podobnie myślimy o zwinności i obaj lubimy dzielić się wiedzą, i doświadczeniem.
Zaczęliśmy wspólnie organizować warsztaty dla społeczności Agile.
Z czasem założyliśmy blog agilalabs.pl na którym jeszcze szerzej mogliśmy dzielić się wiedzą i zapraszać gości z całego świata.
Zorganizowaliśmy też i prowadziliśmy Zwinny Mastermind dla bardziej zaawansowanych Scrum Masterów i Product Ownerów.
Była to seria spotkań na której pogłębialiśmy różne tematy związane ze Scrum i narzędziami, które możemy wykorzystywać w naszej codziennej pracy.
Przygotowanie i przeprowadzenie każdego warsztatu to była zawsze ciekawa przygoda.
Osoby przychodzące na nasze warsztaty posiadały wysokie wymagania, aby spędzony wspólnie czas przynosił im wymierne korzyści poznania nowych technik, sposobów pracy i poszerzenia wiedzy.
Mierząc 😉 zadowolenie uczestników widzieliśmy że to co przygotowaliśmy spełnia ich oczekiwania.
30-dniowa Gwarancja Satysfakcji
Wiemy jedno. Ten kurs to uporządkowana wiedza z zakresu teorii i praktyki metryk. W takiej formie nie znajdziesz tej wiedzy nigdzie indziej. Przygotowaliśmy materiały tak, aby dały 10x więcej wartości niż oczekujesz. Wiemy, że możesz mieć obawy i wątpliwości dlatego dołączając do kursu niczym nie ryzykujesz.
Dlatego rozszerzamy naszą gwarancję i dajemy Ci 30 dni GWARANCJI SATYSFAKCJI liczonej od momentu zakupu dostępu do kursu.
Masz 30 dni na przekonanie się, jak unikalna i wartościowa dla Ciebie i Twoich zespołów jest zebrana w kursie wiedza. Jeżeli uznasz z dowolnego powodu, że Kurs: Metryki nie jest dla Ciebie, to zwrócimy Ci 100% kwoty bez żadnych pytań.
Okej, spytamy Cię o powód rezygnacji, ale dopiero po zwrocie pełnej kwoty na Twoje konto.
Zobacz dostępne pakiety:
Kurs Metryk - oferta specjalna
-
Kurs Metryk on-line 110+ lekcji
-
Certyfikat udziału w Kursie
-
Faktura VAT 23%
-
Dożywotni dostęp do Kursu
-
30 dniowa gwarancja satysfakcji
-
1h konsultacji 1:1
-
Prywatna grupa wsparcia na FB
-
Live z uczestnikami Kursu
-
Specjalne oferty na metrykowe narzędzia
-
Analiza Twojej pracy z metrykami
-
Gotowy do użycia metrykowy Google Sheet
-
Specjalna oferta na szkolenia Kanban University
Promocja webinarowa jeszcze tylko przez ...
Najczęściej zadawane pytania
Kurs rozpoczyna się zaraz po jego zakupieniu. Po prostu dostajesz nieograniczony dostęp do kursu wprost na swoją skrzynkę mailową.
Po zakupie otrzymujesz dostęp do naszej platformy kursowej.
Jest to kurs online w formie lekcji wideo. Do lekcji dołączamy także wiele materiałów do ćwiczeń. Lekcje będą umieszczone na platformie kursowej, będzie można wykonywać je w dowolnym i dogodnym czasie.
Tak, możesz zacząć naukę w dowolnym momencie, ale pamiętaj, że materiały wideo będą dla Ciebie zawsze dostępne.
Jeżeli uznasz, że kurs nie jest dla Ciebie, to otrzymasz 100% zwrot pieniędzy. Po prostu w ciągu 30 dni od daty zakupu napisz na pawel@agilelabs.pl
Jeżeli masz wątpliwości lub jakiekolwiek pytania napisz na adres pawel@agilelabs.pl
Masz pytania, których nie ma na liście?
Napisz na pomoc@agilelabs.pl
Razem przeanalizujemy Twoje potrzeby i wspólnie wybierzemy najlepsze dla Ciebie rozwiązanie.