Liberating Structures – Impromptu Networking
|

Liberating Structures – Impromptu Networking

Szukasz dobrego icebreakera? Robisz szkolenie, prowadzisz zajęcia w szkole, lub na uczelni? Poniżej pomysł jak zacząć. Liberating Structures ma w swoich zaobach strukturę o nazwie Impromptu Networking – działa ona w kilku wymiarach: Ludzie zapoznają się między sobą – tworzą więzi. Uczestnicy doprecyzowują po co są na tym spotkaniu. Uzmysławiają sobie co inni ludzie na…

15% Solutions - ikona Liberating Structures
|

Liberating Structures – 15% Solutions – 15% Rozwiązania

Cześć, jeżeli macie problem z zespołem który niechętnie podejmuje wyzwania, albo po prostu temat który chcesz ugryźć wydaje się za duży – posłuchaj o strukturze 15% Solutions. W poniższej prezentacji mówię nie tylko o tym, jak ją przeprowadzić, ale i o tym dlaczego ona działa. Dajcie znać co o tym myślicie. Jeżeli szukasz innych inspiracji…

Wise Crowd - ikona Liberating Structures
|

Liberating Structures – Wise Crowd

Wise Crowd – technika ze zbioru Liberating Strucutres. Umożliwia przeprowadzenia efektywnego spotkania w czasie którego poszukujemy nowych perspektyw na zadany problem. Im bardziej różnorodna grupa – tym ciekawiej, więc mieszajcie „poziomy” i role osób na tym spotkaniu. Dla każdej z osób przewidziane jest 15 minut – więc z jednej strony jest to szybka technika, ale…

[27.01.2021] Spotkanie Metrykowców #1

[27.01.2021] Spotkanie Metrykowców #1

Darmowy Rysunkowy Notatnik o Kanbanie Zapisz się, aby otrzymać darmowy „Rysunkowy Notatnik o Kanbanie„ oraz najnowsze informacje od AgileLabs wprost na swój e-mail. Możesz w każdej chwili się wypisać. Szczegóły znajdziesz w Polityce Prywatności ZAPISUJĘ SIĘ Dziękujemy za zaufanie! Na Twój adres email wysłaliśmy właśnie wiadomość z prośbą o potwierdzenie rejestracji. Sprawdź swoją skrzynkę pocztową. Do…

1-2-4-All - ikona Liberating Structures
|

Liberating Structures – 1-2-4-All

Dzisiaj pierwsza technika z serii LS 1-2-4-All, taki „uniwersalny kołek” który można zastosować w każdym materiale i sprawdza się w wielu sytuacjach. W ciągu 11 minut omówię jakie cele spełnia ta struktura, jak ją wykonać, na co zwracać uwagę, oraz w jakich sytuacjach u mnie się sprawdza. Zapraszamy na prezentację: Wszelkie uwagi i komentarze kierujcie…

Menu - ikona Liberating Structures
|

Wprowadzenie do Liberating Structures

Zapraszamy na wprowadzenie do Liberating Structures, jest to zestaw łatwych w użyciu narzędzi służących do facylitacji spotkań. Jeżeli masz dość prezentacji, czy nawet burzy mózgów które angażują tylko niewielką część osób na spotkaniu obejrzyj krótką prezentację poniżej W materiale odpowiadam na pytania – dlaczego Liberating Strucures powstały, przedstawiam opis struktur, zasady i wartości jakimi kierowali…

Portert Larry Maccharone
|

Larry Maccharone: Metryki: 7 grzechów głównych.

W pracach nad produktem, w projekcie nie ma jednej, najlepszej praktyki. Są dobre praktyki użyte we właściwym kontekście. Zatem poznaj 7 grzechów głównych metryk. Przede wszystkim zacznijmy od definicji: zwinność to jak najwcześniejsze otrzymanie informacji zwrotnej od klientów. 7 grzechów głównych metryk Podsumowując wizualizacja danych jest jak fotografia. Jakie dostaniemy zdjęcie zależy od perspektywy, naświetlenia…

Dawid Lewandowicz: Miary (metryki) w Scrum.
|

Dawid Lewandowicz: Miary (metryki) w Scrum.

Poznaj Miary (metryki) w Scrum. Lista kilkunasty metryk, które możemy zastosować w pracy z naszymi zespołami. Metryki dają możliwość rozmowy zespołowi deweloperskiemu nad aktualną sytuacją w ich projekcie. Ważne jest by metryk nie stosować indywidualnie – w stosunku do poszczególnych osób. Może zastanawiasz się jak zmierzyć iterację, aby uznać ją za sukces? Albo jak zmierzyć…

|

Troy Magennis: Prognozowanie z wykorzystaniem danych.

Wizualizacja danych pomaga ludziom zobaczyć i użyć danych. Dzięki przewidywalności chcemy maksymalizować dostarczaną wartość biznesową. Zatem poznajmy prognozowanie w projekcie Scrum. Rzecz o której często się zapomina: prognoza, estymacja nie jest przyjęciem zobowiązania. Jest to próba przewidzenia co stanie się w przyszłości. Podejście do prognozowania powinno się składać z: modelowanie -> prognoza -> porównanie z…