Webinar: Radek Orszewski „Popłyńmy pod prąd, odkryjmy Upstream Kanban!”

W świecie zwinności od lat krążą szkodliwe mity. Zespoły stawiają Tarota w Story Pointach a Product Ownerów uczy się, że backlog musi być listą. Nah.. A skąd ten backlog się bierze? Czy widzimy jak elementy w nim umieszczone starzeją się, dojrzewają, czy raczej gniją? A co z metrykami? Czy przed planowaniem Sprintu warto coś mierzyć?…

Webinar: Daniel Vacanti „Metrics! Tricky questions and solid answers”

Webinar: Daniel Vacanti „Metrics! Tricky questions and solid answers”

Zapraszamy na webinar „Metrics! Tricky questions and solid answers” czyli spotkanie z Daniel Vacanti. Ale jazda! Codziennie się to nie dzieje! Będziesz mieć okazję bezpośrednio porozmawiać o metrykach z Danem Vacanti! Co więcej, będziesz mógł zadać mu wszelkie pytania, na które do tej pory nie znajdywałeś odpowiedzi. Nagranie tego spotkania znajdziesz na kanale agilelabs.pl na…

Nicolas Brown: Jak wykresy kłamią?
|

Nicolas Brown: Jak wykresy kłamią?

Dane które posiadamy nie dają odpowiedzi ale pozwalają zadawać dobre pytania. Zobaczmy więcej o metryki i wykresy w Agile. Wizualizacja danych może łatwo prowadzić do przekłamań lub wręcz pokazywania nieprawdy. W wizualizacji bardzo istotny jest również kontekst. Wykres pokazuje tylko to co pokazuje, nic innego. Wykres może wprowadzać w błąd poprzez: Błędne wykresy Nicolas pokazuje…

Webinar: Louis-Philippe Carignan: Experience report with implementing flow metrics in Scrum teams

Webinar: Louis-Philippe Carignan: Experience report with implementing flow metrics in Scrum teams

Flow metrics in Scrum. Ten webinar już się zakończył. Możesz obejrzeć jego nagranie >> link do webinaru >> Over the years, many Agile experts have demonstrated how flow (or Kanban) metrics superseded the use of estimation techniques like story points or t-shirt sizing. Even though the added value of such metrics has been shown in…

Webinar: Mark Shead „Misleading With Metrics”

Webinar: Mark Shead „Misleading With Metrics”

Super webinar Misleading With Metrics już się odbyło. Możesz je teraz obejrzeć na naszym kanale na YouTube: Imagine you are a saboteur trying to infiltrate a company and wreck their ability to deliver software efficiently. Since you don’t want to be detected, your malevolent efforts are focused on encouraging the use of metrics. You need…

Webinar: Zwinne Crime Story

To spotkanie już się odbyło. Teraz jego nagranie z opowieści o grze ScrumTale możesz obejrzeć na naszym kanale na YouTube. Zapraszamy na spotkanie z autorem gry symulacyjnej ScrumTale. ScrumTale to symulacja Scrum’a, wktórej unikatowym produktem jest opowiadanie kryminalne. Zatem celem pracy zespołów jest napisanie pod dużą presją czasu bestselerowej opowieści kryminalnej. W grze jest również…

|

Ian Carroll: 17 sposobów na zarządzanie zależnościami

„Zależności są wszędzie„ Metryk Cycle Time pokazuje jaką ilość czasu zajmuje realizacja zadań od momentu zobowiązania się do pracy do momentu spełnienia Definition of Done. To co chcemy osiągnąć to być bardziej przewidywalni. W metryce zaobserwujemy to w histogramie Cycle Time. Jest wiele czynników które mogą wpływać na brak (niższą) przewidywalność. Można to też określić…

Zwinność i przemysł. Jak zwinnie przeprowadzić zakup oprogramowania IT w firmie produkcyjnej?
|

Zwinność i przemysł. Jak zwinnie przeprowadzić zakup oprogramowania IT w firmie produkcyjnej?

To spotkanie już się odbyło. Możesz obejrzeć nagranie na naszym kanale na YouTube Kim jestem i czym na co dzień się zajmuje?Co spowodowało, że zainteresowałem się zwinnymi metodykami zarządzania (Case z wdrożenia systemu dla FBI).Przykłady problemów produkcyjnych, w których IT może pomóc.W jaki sposób typowo przebiega proces zakupowy oprogramowania w firmach produkcyjnych?Jak nadać procesowi zakupu…

|

Troy Magennis: Blokady z zależności w Agile – zarządzanie nimi z użyciem danych.

W naszej pracy bardzo często występuje sytuacja, że praca nad jakimś zadaniem nie może być kontynuowana. Wynika to z wystąpienia jakiejś blokady np. poprzez wystąpienie zależności. Słowem mamy blokady i zależności w Agile. To co może zrobić zespół w takim przypadku to podnieść dozwolony limit pracy w toku lub maksymalnie próbować odblokować zadanie. Tak czy…

|

Troy Magennis, Julia Wester: Metryki i modelowanie

Mierzenie i analizowanie danych w Agile jest drogie i może prowadzić do niewłaściwych wniosków. Dlatego warto podchodzić do tego w przemyślany sposób. Niektóre metryki można uznać za bezcelowe. Ich zbieranie, mierzenie i używanie daje poczucie komfortu, że przecież coś robimy ale tak na prawdę nie przynoszą spodziewanej wartości. Dlatego warto włożyć więcej wysiłku w mierzenie…